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wangyiwei
wangyiwei Lv5
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为什么你的团队总在打架?如何打破部门墙?
在企业的日常运营中,跨部门协作往往成为一道难以逾越的鸿沟,这不仅阻碍了团队之间的有 ...
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2025-3-4

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raojianhui
raojianhui Lv5
CMC-3 国际师
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别再让战略停在PPT!3步拆出可执行动作
在企业管理中,我们常常会遇到这样的问题:战略年年定,但总是难以落地。战略仿佛成了空中 ...
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2025-3-4

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xiongyi
xiongyi Lv5
CMC-3 国际师
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企业HR必备:精准洞悉,慧眼识才——招聘背景调查的实战秘籍
一、案例导入【未进行背景调查而产生风险的案例】案例1:虚构工作经验导致项目失败某IT公司急于 ...
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2024-8-13

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lipanqing
lipanqing Lv5
CMC-3 国际师
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什么是管理?
一、管理就是:把事管清楚,把人管明白 (一)如何把事管理清楚,要注意以下三点: 1.建流 ...
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2024-7-26

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laizhihuang
laizhihuang Lv5
CMC-3 国际师
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关于2024年的新经济形态下人力资源管理咨询的思考
2024年的新经济形态对人力资源管理提出了许多新的挑战和机遇。以下本人综合管理咨询经验总结的一 ...
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2024-2-28

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master
master Lv6
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2023年泉州市企业管理咨询“义诊”活动正式展开,专家把脉开方破解企业“痛点”
《泉州晚报》消息,记者 黄文珍 通讯员 王月青 文/图 深入一线服务企业,为企业发展“问诊把 ...
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2023-7-29

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qiuweisheng
qiuweisheng Lv5
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中小企业适合推行IPD吗?
我们都知道,中小企业在研发管理方面有很多问题,如研发流程不规范、研发人员素质不高、 ...
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2023-7-17

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qiuweisheng
qiuweisheng Lv5
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疫情三年管理咨询工作感触
前三年是抗击疫情的三年。作为一名管理咨询顾问,我深刻体会到了新冠肺炎疫情对管理行业 ...
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2023-7-17

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lipanqing
lipanqing Lv5
CMC-3 国际师
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小谈招聘
“人才难寻”,负责在企业人力资源部负责招聘的人员经常都会这样抱怨。然而,人力资源部门的招聘 ...
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2021-9-29

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laizhihuang
laizhihuang Lv5
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稻盛和夫经营哲学学习心得
1.人生的意义在于修炼灵魂。今天比昨天更好,明天比今天更好,为此,不屈不挠地工作、勤勤恳恳地 ...
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2021-5-15

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laizhihuang
laizhihuang Lv5
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有没有厦门做管理咨询的朋友
有在厦门做管理咨询的朋友吗?可以留言,有空一起举办沙龙等交流活动哈 ...
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2021-5-15

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19525
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laizhihuang
laizhihuang Lv5
CMC-3 国际师
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公司常见薪酬问题分析以及解决对策
一、公司薪酬体系常见的问题1.薪酬计量方式和结构设计过于单一,缺乏维度考虑。 公司创始人对 ...
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2020-7-17

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