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raojianhui
专栏www.cmc.cn/cmc-784
简介厦门市博格管理咨询有限公司总经理
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    所在地区: 福建省 厦门市 思明区
    专家领域: 未填写
    行业工匠: 未填写
    管理经验: 未填写
    高等教育: 未填写

    自我介绍: 厦门市博格管理咨询有限公司总经理



  • raojianhui  2025-3-4 17:08

    别再让战略停在PPT！3步拆出可执行动作

    在企业管理中，我们常常会遇到这样的问题：战略年年定，但总是难以落地。战略仿佛成了空中楼阁，听起来美好，但实际操作中却难以触及。那么，如何打破这一困境，让战略真正转化为团队的行动，推动企业持续高效发展呢？今天，我将为大家介绍一种实用的方法——三步战略落地化学分解法。通过这一方法，你将学会如何不画饼、不空谈，将目标拆分成可执行的动作，让团队迅速行动起来！
    首先，让我们来了解一下三步战略落地化学分解法的具体内容。这一方法包括三个核心步骤：拆目标、拆打法和拆资源。通过这三个步骤，我们将逐步将战略从抽象的概念转化为具体的行动方案。
    一、拆目标：将大目标拆解为可执行的小目标
    战略的第一步是明确目标。然而，很多企业在制定战略时，往往只设定了一个宏大的年度目标，却忽略了将这一目标拆解为更具体、更可执行的小目标。这就导致了在执行过程中，团队成员对目标的理解模糊，难以形成合力。因此，我们需要学会拆目标。具体来说，就是将年度目标层层拆解为季度目标、月度目标和周计划。每个小目标都要明确责任人、时间节点和具体任务。这样一来，每个团队成员都能清晰地了解自己的工作目标，知道自己需要做什么、什么时候完 ...查看全文
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