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简介历任柒牌集团(中国男装头部品牌)人力资源主管,美图公司(旗下美图秀秀、美颜相机等产品)人力资源总监等职位
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    所在地区: 福建省 厦门市 思明区
    专家领域: 人力资源管理
    行业工匠: C-制造-IT科技光电
    管理经验: 管理经验10年以上
    高等教育: 厦门大学

    自我介绍: 历任柒牌集团(中国男装头部品牌)人力资源主管,美图公司(旗下美图秀秀、美颜相机等产品)人力资源总监等职位




  • xiongyi  2024-8-13 22:18

    企业HR必备:精准洞悉,慧眼识才——招聘背景调查的实战秘籍

    一、案例导入【未进行背景调查而产生风险的案例】案例1:虚构工作经验导致项目失败某IT公司急于填补项目经理空缺,忽略了对候选人的工作经历和专业技能的验证,导致一名虚构部分工作经验的候选人得以入职。在项目开展过程中,由于其实际能力与宣称严重不符,致使重要项目延期,客户满意度大幅下降,公司承受了巨额经济损失。案例2:高层管理人员欺诈一家知名企业未对即将提拔为CEO的内部候选人进行深度背景调查,结果后来发现该候选人有严重的过往金融欺诈记录,这在媒体曝光后对公司形象造成了严重打击,并引来股东和监管机构的质疑,股价大幅下跌,产生了不可估量的信誉损失。【背景调查操作不当产生的风险案例】案例1:侵犯隐私与法律纠纷一家企业在进行背景调查时过度收集和使用了候选人的个人信息,包括医疗记录、家庭状况等非必要信息,此举不仅侵犯了候选人的隐私权,还引发了法律诉讼。这次不当的背景调查给企业带来了负面舆论和经济损失。案例2:调查方法不规范某公司在自行进行背景调查时,没有遵循法定程序和道德准则,采取了过于直接且带有偏见的方式联系前任雇主,导致双方关系紧张,同时也使候选人在职场中的声誉受损。最终,不仅没能获取有效的背景信息,反而破 ...查看全文
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