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专栏www.cmc.cn/cmc-1704
简介一名企业管理咨询师
统计访问量 179478 人次
    所在地区: 广东省 广州市
    专家领域: 服务管理
    行业工匠: U-国际组织和机构 [1]
    管理经验: 管理经验5-10年
    高等教育: 清华大学

    自我介绍: 一名企业管理咨询师




  • longyue  2026-4-1 18:37

    [百思特咨询] 生产物料采购与供应模式创新的7大方向 (附汽车行业参考案例)

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    作者:倪季青· 百思特咨询集团企业双效提升咨询BU总经理,CMC®国际注册管理咨询师,近30年一线管理实践及咨询实战者
    在全球制造业供应链重构、数智化转型深化与“双碳”目标落地的多重背景下,生产物料采购与供应管理已从传统的成本控制职能,升级为企业筑牢供应链韧性、支撑战略落地、实现价值深耕的核心抓手。无论是汽车行业的产业链长、物料品类复杂特征,还是智能手机行业核心部件进口依赖的行业痛点,都印证了传统采购供应模式已难以适配产业发展新需求。生产物料采购与供应模式的创新,需围绕数智化、本土化、协同化等核心趋势,打造全链路、多维度、系统性的新型管理体系。
    本文梳理出7大创新方向,结合汽车行业头部企业实操案例,为制造企业提供可落地的实践参考,助力企业实现采购与供应过程的降本、提效、保供、增韧、提质。
    划重点
    01 数智化动态决策模式从经验驱动到数据赋能全流程
    数智化是生产物料采购供应模式创新的核心底座,也是突破传统模式效率瓶颈的关键。《2025数智采购供应链发展报告》显示,采用智能采购供应链的企业采购效率可提高30%以上、采购周期缩短50%以上,人工智能在物流供应链领域应用渗透率已超37%。该模式核心是通过大数据、AI、物联网等 ...查看全文
  • longyue  2026-4-1 16:05

    正略钧策咨询公司:绩效文化的“破”“立”“融”

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    在企业的发展中,绩效文化起到的作用将越来越受到重视,因此,要在残酷的市场中活下去,绩效文化必须是每一个企业重要的议题!如何打造良好的绩效文化呢?正略钧策管理咨询公司观点:从绩效文化的“破”、“立”、“融”三方面解答这个问题。
    随着经济的发展,在日趋激烈的竞争环境中,越来越多的企业意识到绩效管理的意义以及重要性,因此绩效管理被越来越多地应用到了企业的管理中。但是要让绩效发挥效果,绝不是引入一个绩效管理的制度就足够的,企业需要建立相匹配的绩效文化。所谓绩效文化,就是通过对战略、人力资源、团队建设等一系列有效的整合以及绩效考核评价体系的建立与完善,让员工树立共同的价值观,形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。
    正略钧策咨询公司认为,实际操作中,很多企业在引入绩效管理后,可能只是给相关部门增加了一点计算绩效的工作,并没有建立起良好的绩效文化,也没有认真执行,所以通过绩效管理达到预期目的的企业很少,大多数企业最后不是中途夭折,就是流于形式。有些企业引入绩效管理之后,大家该怎么做的还是怎么做,工作效率没有提升,公司的业绩也没有提升,绩效只是一个装饰,考核的时候拿出来评价一下,在全体员工的心中 ...查看全文
  • longyue  2026-3-27 11:36

    2026麦肯锡咨询的组织现状报告:改变组织未来的三股力量与9大主题

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    未来已来,但你的组织真的准备好了吗?事实上,绝大多数企业仍在用旧逻辑应对一场“组织重构”的新革命。AI、不确定性与人的变化三股力量正合力改写规则,定义下一个十年的,将是“智能体型组织”。
    中国和全世界一样,都正在面临着AI人工智能迅猛发展所带来的巨大不确定之中,机遇和挑战并存。不远的未来,在AI智能体与人类共存的组织中,我们相信:人类个体能够勇敢拥抱AI智能体,体验和享受Agentic工作流和新型组织运作方式带来的便捷、高效;与此同时,我们人类也都能发挥自身优势(同理心、艺术鉴赏力、情绪感受力、概念性思辨力等),保持和发扬人类自身的价值和意义。
    麦肯锡咨询公司近期发布的《组织现状报告2026版》(The State of Organizations 2026)系统梳理了九大行动主题,提供了一份穿越迷雾的组织变革导航图。报告基于大规模全球调查,收集了来自15个国家、16个行业、超过1万名高级管理者的反馈,试图揭示一个核心问题:未来组织将如何演化?
    三股力量改写规则
    麦肯锡的研究揭示了一个正在悄然发生的转向:企业依然在追求绩效,但领导者的“时间坐标”已经变了——不再只盯着眼前的抗压与生存,而是把目光拉长,开始下注持续生产力和长期价值。而在这场转向中, ...查看全文
  • longyue  2025-11-15 11:30

    战略部署构建五步法,网课公告

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    课程主题:战略部署构建五步法
    (今晚20:00免费网课)
    腾讯会议号 836 197 520
    1. 主要内容
    (1)战略部署管理之基础
    (2)SWOT透视战略定力
    (3)最高级X-矩阵五步法
    (4)下级X-矩阵编制要点
    (5)行动计划与接球执行
    2. 本期分享嘉宾
    柳草老师:
    丰富的世界五百强企业管理经验
    • 日本松下电器(Panasonic)
    • 美国博能特(Blount)
    • 知名企业光学集团高意(现美国Ⅱ-Ⅵ下属公司)
    欢迎加入总部英国的CMC协会认证的国际CMC®
    更多常年免费线上课程
    *线下课程需付费
  • longyue  2025-11-6 20:36

    CMC总师、企恩咨询总经理宋元元成为“企业文化管理师”国家职业标准起草人之一 ... ...

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    热烈祝贺企恩咨询成为“企业文化管理师”国家职业标准起草单位之一,企恩咨询总经理、CMC总师宋元元女士成为“企业文化管理师”国家职业标准起草人之一。
    .
    一、企业文化管理师国家职业标准编制启动会
    2025年9月5日,中国劳动和社会保障科学研究院在北京召开企业文化管理师国家职业标准编制启动会。
    刘军胜副院长主持本次会议。会议邀请中国就业培训技术指导中心职业分类和标准开发处有关同志讲解国家职业标准编制规程技术要点。劳科院人力资源研究室田大洲主任介绍了企业文化管理师国家职业标准的编制背景与总体思路。中国企业文化促进会、首都经济贸易大学、新兴际华集团、中材节能股份有限公司等相关同志围绕《企业文化管理师国家职业标准》(初稿)展开深入研讨,提出相关建议。
    会议强调,企业文化管理师国家职业标准编制工作意义重大,对于企业文化管理人员职业化具有重要作用。下一步,劳科院将以本次启动会为契机,充分发挥国家职业标准开发牵头单位的职能作用,更大范围团结相关单位力量,高质量完成企业文化管理师国家职业标准编制工作,为从业人员职业化之路奠定坚实基础。
    .
    二、关于入选《企业文化管理师职业能力评价规范》标准起草单位/起草人的通知
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    上海正略钧策企业管理咨询公司资深顾问,中国(深圳)综合开发研究院研究员。从业近10年,擅长高新技术领域、科技领域、公共商服领域的战略规划、战略咨询。

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