为什么作为企业高管、创业老板和咨询顾问， 最重要的一门必修课就是思维？ 明明自己“有几把刷子”， 为什么 还是被认为“没有能力”？ 花半秒钟就能看透事物本质的人， 和花一辈子都看不清事物本质的人， 注定是截然不同的命运。 ----《教父》 部分学员的亲身想法：
作为世界级的全球领先智库，作为全球管理咨询行业的最佳标杆公司，麦肯锡是绝对值得所有管理师和咨询师学习的。
Now，就在2022年6月24~26日（周五至周日）3天2晚 世界级公司麦肯锡资深经理+CMC中文教材总编联合授课 只讲三大主题 麦肯锡顾问思维 麦肯锡顾问方法 国际CMC管理项目的全流程复盘 试听一下坐拥百万粉丝的麦肯锡导师的授课风格...... （三）思维的宽度与深度 （四）问题的多维度分解方法 （五）观点提炼形成方案 二、复杂问题的全局思维 三、数据思维 ---- 专业人员必备的数据敏锐度 第二部分：麦肯锡顾问工具 （一）、“麦肯锡七步分析法”工具 （二）、问题分析与解决的7步成诗
（三）、小组演练和导师点评 第三部分、国际CMC管理项目的全流程复盘（7阶段的思维框架和流程工具） （一）、项目前期阶段 （二）、立项和启动阶段 （三）、调研和诊断阶段 （四）、设计和方案阶段 （五）、培训和实施阶段 （六）、总结和评价阶段 （七）、后期服务阶段 附：国际CMC认证体系CMC-4E2S介绍和CMC认证答疑 报名参加 您可以加微信 cmcgov 报名， 也可以邮件报名 m@cmc.cn， 还可以电话报名 0755-8887 8188、010-86930888 |
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