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提到“人才模型”，很多大机构和企业，都是以“能力发展”为轴心，譬如ATD（Association for talent development美国著名人才发展协会）最新的2019年版的人才发展能力模型。
1、个人领域——人才发展能力日益个性化，包括沟通、决策、领导力、项目管理、合规、终生学习等七大项。
2、专业领域——人才发展专业人士的行动蓝图，包括技术应用、知识管理、领导力发展、教练技术等，也是七大项。
3、组织领域——为组织能力提供动力，这个内容比较多，包括业务洞察、业务伙伴、组织发展、绩效改进、变革管理、人才战略与管理、数据分析能力、未来准备这八大项，适合公司所有人才。ATD说，只要是从事人才发展相关领域工作的人都可以这个模型作为指导。换句话说，这个模型主要给咨询公司和培训公司的人才顾问用的，不是直接给HR用的。
就像每年巴黎时装周，模特穿什么衣服代表什么潮流，这是给服装产业做“风向标”的，不是让老百姓直接照样式做服装。
所以，这个模型对HR来说，最主要的作用是了解“人才发展”趋势的。
上汽集团下属上海众大汽车配件有限公司总经理，2025年华东政法大学经济法学院授予“卓越引领奖”。18年的工作经验中，涉及项目管理、供方管理、工厂运营等多方面工作，在板块的组织架构调整，流程制度建设上都有丰富的经验。熟悉工厂运营管理，从现场安全、产品质量、精益生产、梯队搭建、文化推行等方面推动工厂运营和管理升级
深圳市新三顺数字咨询公司首席顾问/创始人，曾经在用友网络科技股份有限公司任职3年，擅长财务/ERP系统落地，企业流程梳理、数字化转型，独创中小企业数字化转型落地五步法，以结果说话，助力降本增效，提升核心竞争力！
CMC X 3.5.13 工商管理职业能力6级体系, 即中国三级: 助理师(3), 师(2), 高级师(1); 国际三级: CMC注册师(I), CMC总师(II), CMC导师(III) .
国际三大职业标准：国际CMC-4E2C、英国NVQ、美国NSSB
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