人活着，其实就是在对抗熵增------------
彼得·德鲁克 说：“管理要做的只有一件事，就是如何对抗 熵增 。只有在这个过程中，企业的生命力才会增加，而不是默默走向死亡。”
500
0
日志
-
-
如何搞好品质 四个只有........才............
1、只有实际检测，才能发现问题， 2、只有发现问题，才能解决问题； 3、只有解决问题，才能预防问题， 4、只有预防问题，才能保证品质。
6196 0 -
什么是三观？
今天有人说三观不一致，我就问他什么是三观？ 他一时还真回答不上来： 我说：那我就谈谈我对三观的理解 三观：即人生观、价值观和世界观 世界观：是人看身外之物，是看问题的角度。是认知外在是根基。 价值观：是人看身外之事，是看问题的高度。是我与外在的关系。 人生观：是人看自身之心，是看问题的态度。是认知自 ...
4634 0 -
为什么说实力是尊严？
无论我们在什么样的环境生存，都不要羡慕这个羡慕那个，别人的成功不是随随便便得到的，那是牺牲了安逸换来的，也不要羡慕别人的成熟，那是别人经历过碰壁过换来的，不要羡慕别人的才华，那是他私底下努力换来的。这个世界，没有谁天生就优秀，都是靠自己不断努力，持之以恒的坚持。人生没有等出来的辉 ...
2256 0 -
为什么越来越多的人都不讲真话？
首先本人认为跟一把手和领导者有关,敢讲真话与敢听真话是密不可分、紧密相连的，讲真话和听真话是上行下效的，相互促进的过程，正所谓什么样的领导，他的周围就会出现一群什么样的人。 所以，领导也好、管理层也罢，特别是一把手，应该本着“言者无罪，闻着足戒”的原则，坚信“言能听、道乃进 ...
2833 0 -
为什么搞不好品质？
多年来总结出四个只有才，共享一下； 1、只有实际测试，才能发现问题； 2、只有发现问题，才能解决问题； 3、只有解决问题，才能预防问题； 4、只有预防问题，才能保证品质。
1397 0 -
为什么别人不尊重你？
因为在这个世界很多人不会在乎你的自尊，大多数人只期望你先做出成绩和结果，在你没有成果之前，说再多都是没有价值，一定要让自己拿到结果，然后才有资格再去谈自己的感受，所以一切都是以结果为导向，否则连谈的资格都没有。 ...
1230 1 -
为什么说卓越的人才自驱力是不可缺少的能力？
无论基层、中层、高层、无论岗位如何，其中自我驱动尤为重要，自驱力展现了较强的自我驱动力和主观能动性。 自驱力的人员能自己让自己跑起来，自驱力比自动自发更具有力量，积极主动、以争取最大的成功。 有自驱力的人，自我驱使就是要发现后知后觉的问题，树立目标，并督促自己不断改进。 自我驱动通过不断学习，改变工 ...
8846 0 -
为什么说：不要老想着去改变别人？
其实越是想要改变别人的人，我们自己越不想被别人改变，所以心理学家教导我们，你们有多么不想被改变，就不要多么想去改变别人。我们自己明明不想被改变，却还要渴望去想着改变别人，如果这一点我们想通了，我们工作与生活就不会这么痛苦。 我们每个人的身边都要一些你喜欢的或你不喜欢的，或别人喜欢你或不喜欢你的，这个 ...
15659 0 -
为什么说优秀的领导者都有共同特点？-----会用人
优秀的领导者基本上都有共同的特点----会用人，他们都有过人的用人秘诀 1、优秀领导者用人的境界高 对基层是采取待遇用人、对中层采取情感用人，对高层采取事业用人， 2、优秀领导者的用人胸怀 他们知道赏识使人成长，谴责使人成熟，大多数他们多赏识、少谴责、用其长、容其短、刀子嘴、豆腐心。 3、优秀领导者用人技巧 ...
7658 0
