关于作者本书的作者王世民曾任惠普华南区咨询总监和 IBM 咨询顾问。他可以用20分钟解决一个企业一年都解决不了的问题,但这并不是因为他有多了解这个企业的业务,也不是因为他的学问和能力比企业的管理者高,只是因为他有很强的思维力,可以快速找到解决问题的框架,有体系地去寻找解决公司问题的方法。关于本书这是一本帮助你提升思维力的工具书。这本书利用思维框架帮我们高效快速的解决职场和生活中遇到的问题。核心内容这本书分为两个部分,第一部分介绍一下思维力的强弱对我们生活的影响。第二部分介绍三个应用场景,来展现思维力在职场中的应用。这三个场景分别是:怎样想清楚你要解决什么问题;怎样在时间、资源有限的情况下快速解决问题;怎样说明白一件事。一、思维力强弱对我们生活的影响1. 思维力弱的三个影响分别是想不明白、说不清楚、学得慢。想不明白:在遇到选择时不知道自己真正想要什么。说不清楚:无法在一分钟内向别人介绍清楚自己和自己的项目。学得慢:沿用上学时的学习习惯,不会以问题为导向,解决实际困境。2. 学习思维力的好处良好的思维能力,可以帮你快速适应时代的变化,还可以帮助你做出正确的选择。二、思维力在职场中应用的三个场景1. 怎样想
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