在全球消费电子产业存量竞争与技术迭代双重驱动下,智能手机行业呈现产品高端化、需求个性化、供应链全球化的典型特征。核心零部件作为产品竞争力的核心载体,其采购与供应管理水平直接决定企业成本控制、市场响应速度及产业链韧性。当前行业普遍面临高端零部件进口依赖、供应商协同不足、物流成本高企、信息协同滞后等共性问题,严重制约行业高质量发展。本文以智能手机行业为研究对象,结合 HX 公司实证案例,构建 “行业分析- 理论支撑 - 实证验证 - 策略优化” 的研究框架。首先系统梳理全球及中国智能手机行业发展现状与核心零部件供应链格局;其次基于供应链协同、采购战略、供应商关系管理、物流优化四大理论,搭建行业采购与供应管理理论框架;进而通过行业调研与 HX 公司案例分析,剖析行业共性问题及成因;最后提出 “采购战略 - 供应商协同 - 物流网络 - 信息系统 - 风险防控 - 绿色可持续” 六位一体的优化策略体系。本文综合采用文献研究法、行业调研法、案例分析法与比较分析法,结合 2021-2024 年行业权威数据及国际头部企业实践,形成兼具普适性与实操性的研究成果。研究表明,行业问题的核心成因在于技术垄断、战略偏差、组织协同不足、数字化滞后及
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