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通过对大量优秀领导人的共同特质进行分析归纳，北森认为未来领导人是具备担任企业高级别领导者潜质且对组织有同盟感的人才。其中潜质主要包含四个方面：
1、践行抱负（fulfilling aspiration）
渴望去承担更大的责任、追求更多的职业发展空间，并且愿意投入时间和精力去实现。2、敏锐学习（agile learning）
有好奇心，愿意学习新知识，持续应用和总结。3、人际通达（social influence）
洞察他人需求，用令人信服的方式施加影响，激发他人潜能。4、跨界思考（thinking beyond boundary）
多角度、跨领域思考并解决问题。
上汽集团下属上海众大汽车配件有限公司总经理，2025年华东政法大学经济法学院授予“卓越引领奖”。18年的工作经验中，涉及项目管理、供方管理、工厂运营等多方面工作，在板块的组织架构调整，流程制度建设上都有丰富的经验。熟悉工厂运营管理，从现场安全、产品质量、精益生产、梯队搭建、文化推行等方面推动工厂运营和管理升级
深圳市新三顺数字咨询公司首席顾问/创始人，曾经在用友网络科技股份有限公司任职3年，擅长财务/ERP系统落地，企业流程梳理、数字化转型，独创中小企业数字化转型落地五步法，以结果说话，助力降本增效，提升核心竞争力！
CMC X 3.5.13 工商管理职业能力6级体系, 即中国三级: 助理师(3), 师(2), 高级师(1); 国际三级: CMC注册师(I), CMC总师(II), CMC导师(III) .
国际三大职业标准：国际CMC-4E2C、英国NVQ、美国NSSB
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CMC商标权声明和澄清: CMC®和global CMC®是CMC协会/国际咨询协会(惯称CMC,总部英国)的35类和41类注册商标至今20年; 管理咨询行业公众普遍认为CMC®是指CMC协会名称, 也是CMC协会在全球主导管理的CMC管理师和CMC咨询师两个方向, 以及CMC注册师/专家、CMC总师/首席、CMC导师/会士三个等级认证, 依据CMC协会发布的CMC-4E2C国际认证标准, 6本CMC标准教材构成4+1知识模型; CMC咨询项目体系遵循4层次、7阶段(过程组)31个关键过程的全球专业指南
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