某大型国企价值链管理模型构建 www.cmc.cn

价值链是通过一系列互不相同但又相互关联的生产经营活动创造价值的动态过程，这些活动包括基本活动和支持性活动。基于该公司行业特点，并结合当时所面临的问题，我们给他量身定制了价值链管理模型。

纵向管理层级分为决策层、管理层、执行层，其中，其中决策层负责方向把握，管理层负责支持协助，执行层负责价值创造。横向业务执行包括计划、采购、实施、结算等，是创造价值的过程。

该模型能够很好的容纳公司的各管理创新点，在此模型基础上搭建了V-OPE管理体系。