某大型国企价值链管理模型构建 cmc.cn

renchengyi · 发表于 2020-07-15 23:21

价值链是通过一系列互不相同但又相互关联的生产经营活动创造价值的动态过程，这些活动包括基本活动和支持性活动。基于该公司行业特点，并结合当时所面临的问题，我们给他量身定制了价值链管理模型。

纵向管理层级分为决策层、管理层、执行层，其中，其中决策层负责方向把握，管理层负责支持协助，执行层负责价值创造。横向业务执行包括计划、采购、实施、结算等，是创造价值的过程。

该模型能够很好的容纳公司的各管理创新点，在此模型基础上搭建了V-OPE管理体系。

本文是CMC协会/国际咨询协会主导的CMC认证相关课题：某大型国企价值链管理模型构建。本文分类：CMC大数据 - 大类“”、小类“陕西”。国际CMC中文网站 cmc.cn，管理咨询师协会网站 www.cmci.org.cn

CMC国际注册管理师（战略/营销/人力资源/运营 4 个专业方向）+ CMC国际注册管理咨询师认证是CMC协会/国际咨询协会（通称 CMC Institute，简称 CMC）在全球独立主导管理的CMC®个人认证资格，遵循 CMC-4E2C 国际认证标准；协会还独立主导 ICC（International Certified Consultant）国际注册顾问资格认证。CMC证书和ICC证书在全球成员中互认通用，被誉为经管类公认的十大含金量证书，是世界范围的顶级荣誉。
CMC® | global CMC® | ICC® 是协会的注册商标

声明：本文是作者或机构在CMC网站上传并发布，仅代表作者或机构观点，不代表CMC官方观点，本站仅提供信息发布平台和信息存储服务；会员原创版权归 CMC Institute 所有，不得转发