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2018年9月21-23日举办国际CMC现场培训班及10个试听名额

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发表于 2018-9-14 14:34:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
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兹定于2018年9月21~23日(周五至周日)在深圳市南山区科技园北区科陆大厦A座举办国际CMC® 2018年现场培训班。从21日早上9:00至23日下午17:30结束。请外地学员提前购买往返车票。住宿建议自行预订科技园附近和深圳大学附近的酒店。
报名后将统一邀请进班级微信群

课程目的:
不懂顾问技术的高管不是好高管。课程目的是深入学习管理技术和顾问技术,学以致用,同时拓展高端人脉。
国际CMC®的四门通识课程(也是作为高管的必备经验能力)包含战略管理技术和顾问技术、营销管理技术和顾问技术、人力资源管理技术和顾问技术、金融资本管理技术和顾问技术,我们将滚动开班,每期一个不同主题或导师分享。

参加对象
1、本届或往届缴纳培训费(选择8600元套餐或15000套餐)的学员,全程免费参加。
2、已经取得国际CMC®证书的老学员,可以申请免费参加。
3、给予10个试听名额,试听时间限一天,试听费用490元 (含餐费)。不论是企业高级管理者还是管理顾问,均欢迎报名。

课程背景:
      一个公司的组织模式有问题,这个团队就没有战斗力,经常出现部门协调不力、缺乏创新,无法取得高绩效甚至很难取得成功。华为在提升企业绩效之前,为什么从组织变革开始呢?公司一方面不懂得适时组织变革,一方面又乱进行组织变革。组织管理一方面支持业务模式和日常运营,另一方面通过前瞻性的布局和有效的变革积累组织能力,确保战略目标的实现。课程内容从组织结构设计到组织管理核心的诊断,分析组织中的常见问题、提供组织变革的策略和工具。以咨询案例切入,让学员掌握相关实用方法。
      人力资源和团队技术的学习势在必行。著名管理学家曾湘泉说:不重视人力资源管理必死无疑!史玉柱说:企业用对人,经营就成功一半!马云说:我是阿里巴巴首席执行官,更是最大的首席人力资源官。课程内容以顾问医生的视角,快速提升HR自身的专业服务能力,掌握HR管理工具和方法,创新HR专业管理应用,提升HR管理价值。


本期内容聚焦
第一天、组织管理的技术、顾问工具
第二天、人力资源管理的技术、顾问工具
第三天、顾问工具方法、CMC知识、国际CMC中国区事业合伙人计划

授课导师

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宋珂女士:北大汇丰商学院阳光私董会教练,香港公开大学、深大MBA总裁班讲师,曾任北京外企太和顾问公司华南区总经理,超过10年的管理和顾问经验,曾为中兴通讯、富安娜、金蝶软件、金立手机、南方电网、国家电网等几十家企业提供专业管理服务。

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迪凯先生:广东省管理咨询师协会理事,中略咨询公司首席顾问,曾任著名餐饮九毛九公司CEO。丰富的工作经历,从机关干部(公务员)到下海经商,从业务员到营销总监,从策划总监到总经理,从战略规划到集团管控,从管理顾问到积累了“国有企业、合资企业、民营企业、集团公司、连锁经营企业”等多种性质、多行业、多层次、丰富的企业管理实践成功经验。

报名方式
请加微信 cmcgov ,注明参加9月份培训,所有细节只在上课群内发布。
咨询电话:0755-8887 8188
报名后将统一邀请进班级群


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