创业公司合伙人,从 0到 1制定人力资源规划与开发计划。 1、根据公司发展战略,制定人力资源规划与开发计划; 2、组织起草并审核公司各项管理规章制度并监督实施; 3、拟定公司组织及部门岗位职能,主持并制定招聘计划与实施方案; 4、建立公司合理的薪酬体系与绩效体系,并确认实施,追踪体系适度完善; 5、编制公司年度、月度培训计划,并督导实施; 6、建立并疏通内外部沟通渠道处理; 7、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退; 8、建立公司人才库,做好内部员工职业生涯规划; 9、建立健全公司各项人力资源管理与行政管理体系建设并监督和实施;10、定期对公司管理体系进行盘点,实现人才梯队建设与组织架构优化。    
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