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简介深圳市新三顺数字咨询公司首席顾问/创始人,曾经在用友网络科技股份有限公司任职3年,擅长财务/ERP系统落地,企业流程梳理、数字化转型,独创中小企业数字化转型落地五步法,以结果说话,助力降本增效,提升核心竞争力!
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zhouyong管理专家简介


    所在地区: 广东省 深圳市 福田区
    专家领域: 数字化转型落地
    行业工匠: J-IT通信广电传媒出版[1]
    管理经验: 管理经验10年以上
    高等教育: 华中农业大学
    职业资格: CMC Institute认证 国际注册管理咨询师
    自我介绍: 深圳市新三顺数字咨询公司首席顾问/创始人,曾经在用友网络科技股份有限公司任职3年,擅长财务/ERP系统落地,企业流程梳理、数字化转型,独创中小企业数字化转型落地五步法,以结果说话,助力降本增效,提升核心竞争力!




zhouyong原创管理研究和专家观点数据集

中小企业数字化转型的 “痛点” 与 “痒点”:“五步法” 模型构建与实证研究​ 摘要​ 本文以中国中小企业数字化转型渗透率低、转型路径缺失的行业现实为背景,结合数字经济发展政策要求与中小企业面临的市场竞争压 ...
标签:项目落地,数字化转型,数字化,五步法,中小企业
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  • 中小企业数字化转型落地五步法【方案】

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  • xuweiping

    CMC国际注册管理咨询师、国家一级企业人力资源管理师、全国中小企业管理咨询服务专家、中国管理科学智库专家、四川省人才发展集团专家库成员。长期致力于国企改革、战略管理、人力资源管理相关领域的研究,在战略规划、组织发展、人才发展、学习发展、领导力发展等领域具备扎实的理论知识体系及丰富的实战经验,注重管理方法、工具的个性化应用及创新实践。长期助力电力、石油、化工、铁路、通信等行业的多家国企央企开展组织诊断与优化、战略解码与业绩共识、组织效能提升、组织变革与落地、团队机制搭建、管理层赋能、任职资格、薪酬绩效、股权激励、胜任力建模、人才测评、人才盘点与梯队建设、人才发展体系落地、员工个性化发展赋能、学习型组织搭建、核心人才留存与激活等项目的设计与辅导。

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  • xuweiping

    CMC国际注册管理咨询师、国家一级企业人力资源管理师、全国中小企业管理咨询服务专家、中国管理科学智库专家、四川省人才发展集团专家库成员。长期致力于国企改革、战略管理、人力资源管理相关领域的研究,在战略规划、组织发展、人才发展、学习发展、领导力发展等领域具备扎实的理论知识体系及丰富的实战经验,注重管理方法、工具的个性化应用及创新实践。长期助力电力、石油、化工、铁路、通信等行业的多家国企央企开展组织诊断与优化、战略解码与业绩共识、组织效能提升、组织变革与落地、团队机制搭建、管理层赋能、任职资格、薪酬绩效、股权激励、胜任力建模、人才测评、人才盘点与梯队建设、人才发展体系落地、员工个性化发展赋能、学习型组织搭建、核心人才留存与激活等项目的设计与辅导。

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  • zhouyong

    深圳市新三顺数字咨询公司首席顾问/创始人,曾经在用友网络科技股份有限公司任职3年,擅长财务/ERP系统落地,企业流程梳理、数字化转型,独创中小企业数字化转型落地五步法,以结果说话,助力降本增效,提升核心竞争力!

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