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简介职业起步于广东溢达纺织有限公司与精益生产结缘，在广东华兴玻璃股份有限公司的管理改善革新项目推进中得到提升，15年以上的现场管理经验，现服务于佛山市欧丰企业管理咨询有限公司。喜欢接受新事物，敢于挑战、力求上进，严于律己，倾向团队合作。

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所在地区: 广东省佛山市

专家领域: 安全、精益生产

行业工匠: M-专业服务和科学技术

管理经验: 管理经验10年以上

高等教育: 西安工程大学

自我介绍: 职业起步于广东溢达纺织有限公司与精益生产结缘，在广东华兴玻璃股份有限公司的管理改善革新项目推进中得到提升，15年以上的现场管理经验，现服务于佛山市欧丰企业管理咨询有限公司。喜欢接受新事物，敢于挑战、力求上进，严于律己，倾向团队合作。

lihao 2024-4-30 19:39

佛山泰铝精益启动会之凝心聚力，筑梦远航
内外兼修，热辣滚烫正当时
佛山泰铝新材料有限公司精益管理启动大会，于2024年4月6日在南海区丹灶生态园隆重举行，又有一家卓越佛山企业皈依“精益教”，让益友队伍序列越来越壮大，今日播下之精益种子，将会在明日之管理进化中生根发芽、开花结果。泰铝公司上下极其重视本次精益启动仪式，全厂停线停产、全体成员当天全程参与并见证泰铝精益启动会、接受精益知识培训、参与现场红牌作战行动、制作海报并发布与点评，泰铝之精益基础训练正式火热开启。泰铝总经理欧海锋在启动会开场致词中，对启动精益变革的初衷与目的，从4个方面做了深入解读。第一，要弄清楚我们（泰铝）是谁？我们（泰铝）是新智生产力的践行者，新智生产力就是要实现高科技、高效能、高品质。第二，管理是要管理什么？管理首先要进行自我管理，管理是让一切回归有序，一切组织或个人如果没有管理就会走向衰败或灭亡。第三，做管理提升的目的是什么？管理提升的指向一定是为了提高生产力，如果所做管理不能提高生产力，就是无效管理（假管理、伪管理）。第四，管理的结果是什么？管理最终的结果是战略目标能够实现，让泰铝成为一家可持续增长的高收益企业。虽然泰铝在过往20多年未做管理提升，也能 ...查看全文
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