TS公司2021-2025年战略规划项目案例 cmc.cn

yanfangfei · 发表于 2026-01-26 12:31

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案例说明：
本文以TS公司（金融业）为案例，介绍了其2021-2025发展规划的研究、制定及分解实施过程。

之所以选择TS公司，是因为TS公司是第一家以S＆T院所、S＆T型企业为主要服务对象的***公司，也是国际市场上唯一只能开展S＆T类产品的专营机构，因此其在产品开发、渠道关系、客群特征、利润来源、风险控制、人员引进等诸多方面均有别于传统同业，呈现出“金融+S＆T”交叉的行业特征。

2021年，该公司正处于创业与探索阶段，尚无可借鉴的同业发展路线，规划制定数据信息基本来源于跨行业趋势洞察、精算专业风险分析、高级管理层政策交流，特别是来自一线业务团队的组织过程资产和直接访谈，整体难度较大、一手资料比重较高，因此该案例具有较高的创新和研究价值。本文是CMC协会/国际咨询协会主导的CMC认证相关课题：TS公司2021-2025年战略规划项目案例。本文分类：CMC大数据 - 大类“企业管理案例/咨询项目全案/CMC论文”、小类“战略规划经营管理”。国际CMC中文网站 cmc.cn，管理咨询师协会网站 www.cmci.org.cn

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