40岁的人力资源管理者HRM/HRD，职业转型是否有第三种选择？ cmc.cn

hanying · 发表于 2022-08-30 09:01

   早晨读到这位HRM发出的困惑，瞬间把自己拉回职场旅程的交错波澜，问题引发的反思：真正面对职业危机的时候，是非A即B（求稳或跳槽）的准备和选择能解决的吗？大龄HR们职业转身有第三种选择吗？

   同样是人力资源管理者，世界五百强企业的资深HRM/HRBP，国家高级人力资源管理师，也是一名CMC 国际注册管理咨询师，借此想先诉说自己的职业经历：年龄40+，20多年企业人力资源从业经验，一路从HRM-HRD-HRBP的专业路线发展。
   2020年上旬，因身体不适的原因从企业辞职----在疫情时期和地产行业的高强度工作压力中，常常会在下班后至凌晨开会，为了保证第二天的准时上班，曾一周有两天都在车里过夜等待天亮，工作强度导致颈椎突出压迫神经，身体的“报警”让我严重的意识确实过了“拼命干”的年龄，而且很多事也并不是你拼就能解决的问题，你值得用健康做职业的筹码吗？
   之后的一个偶然机会隐居终南山下，选择且隐且读的生活，我坚信每个人都需要一段静默的时光来慰藉自己，但毕竟我非常热爱我的行业又不想远离职场，选择基于互联网招聘网站做简历顾问和职业规划师，几年的时间虽然做过几百位各城市、行业的客户得到好评，自由职业让自己觉得没有职业的延续性，自己越做却越缺乏价值感的驱动力，更多的意识到后疫情时代，企业更需要高价值人力资源的助力，但重回职场已不是大龄的我深远为之的规划。

   2022年的6月，我很庆幸得到李老师的唤醒，在人生下半场的第三种选择成为人力资源常年顾问，时光又回到2016年我已取得CMC认证（国际注册管理师），但基于当时的外企HRD的丰厚待遇，没有选择马上去做咨询顾问挑战自己（专业的咨询师和经理人都知道过程中的艰辛及结果的交付压力）。
   作为人力资源常年顾问的成功模式：基于“两化共生”管理模型，借助HR SaaS软件工具，快速帮助客户建立HR管理体系，实现数据驱动人效提升，让顾问价值看得见。激发了一群经历过人力资源发展的三个阶段（智能化阶段、专业化阶段、数字化阶段）人的共同使命感，在这里有共建职业赛道、共营事业生态，更有一套中小企业HR系统“自运转”解决方案，助力我们凭借丰富的实操经验突破职业发展的瓶颈华丽转型。

   对我而言，成长就是让自己不断变强，变强就是团队实力的增长，实力的增长靠的就是迭代，加速度赋能是HR持续迭代的核心，把自己的智商、情商和逆商调整到最佳的状态，是职业命运调整的前提，只有让自己站在价值链的顶端才有安全感。

   与CMC同行，就是选择与未来同行！

本文是CMC协会/国际咨询协会主导的CMC认证相关课题：40岁的人力资源管理者HRM/HRD，职业转型是否有第三种选择？。本文分类：CMC大数据 - 大类“”、小类“陕西”。国际CMC中文网站 cmc.cn，管理咨询师协会网站 www.cmci.org.cn

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