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随着最近“乘风破浪的姐姐”、“三十而已”等电视节目的不断曝光和话题,突然意识到90年“小屁孩”已经30了!再看看身边,公司“00后”已经出现!
前两天看到网络有这么一个场景,某经理与00后员工对话。经理:“公司正常上班时间已经恢复,昨天不上班,今天不给你打电话,你还上班了是不!“员工:”上周开会,你只说上班,没说要取消上一天休一天的上班方式啊!“。经理:”……,昨天和今天未到岗的都算旷工!“。员工:”有制度就扣,没有,扣不成……。工作布置不明确,造成失误,我们不能替你买单“。
按常理,出现违反公司规定的事情,在企业领导与员工沟通时,断然不能这么理直气壮,但实际上,由于生活环境和时代的不同,导致不同的年龄层对于工作有着不同的理解和追求。
现代企业里的员工几乎都是70后,80后,90后,00后并存,每代人经历的不同,对同样的事会有截然不同的看法管理上,我们更要求同存异。
80后无所谓,只要赚钱就可以,车贷房贷在后面顶着,不得不做。他们经历了太多苦,所有的收获都是靠自己打拼出来的。他们知道稳定的工作来之不易,更加珍惜自己的岗位。一旦失去了工作,接踵而来的车贷房贷和家庭收入来源的压力会让他们寸步难行。在工作中,他们更加稳定,追求务实,任劳任怨,是团队稳定的基石。
90后,很多的事情都会有家里人来安排。他们有赚钱的欲望,但是不至于太拼。他们对工作的态度就是适合就干,不适合就撤。他们的很多花销都会有家里人的辅助。在工作中,他们善于创新,思维灵活,是团队上限提升不可或缺的。看心情,心情好加班都是小事,心情不好想都别想。
00后,成长环境舒适,大部分都在完成学业,因为家里人都支持你考研或者公务员,有更多的选择。因为没有生活压力,随性的态度让他们工作更多是为了享受生活,工作以外的时间属于自己支配,必须捍卫。也正是因为这样,在工作中,他们会有很多天马行空的想法,思维跳跃,是团队未来方向的引路人。
针对不同年代的人的差异化管理会有失公平,但是我们要清楚一点,不公平才是企业发展的动力。
只有针对不同年龄层员工的各类需求进行分析,针对性的开展”用心管理“模式,有了心里的认同,就有了为同一个目标而努力的动力,才能有更加长久的”合作共赢“!

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