顾问式咨询操作总结 cmc.cn

changxinan · 发表于 2020-06-30 11:45

咨询方式：根据企业中出现的问题，综合性地分析判断问题产生的原因，主张渐进式的管理改良，在包容企业原有文化的基础上，针对性地解决问题，避免不必要的企业震荡；

咨询计划：以企业经营任务为中心，围绕着经营任务和问题进行咨询计划按排，不会给企业管理人员增添额外负担和压力；

服务形式：教授企业人员学习管理工具和技术，通过引导、教练、培训、研讨等方式指导企业人员一起工作，成果是双方共同努力的结晶；

咨询效果：在咨询过程中企业人员就能学会掌握管理技术工具，企业管理者能贯彻实施自己参与制定的管理改进方案，能更好地落地；

费用支付：按月支付，在每个月服务开始前三天支付月度顾问费；

本文是CMC协会/国际咨询协会主导的“CMC个人认证”即CMC管理师 + CMC咨询师 + CMC项目师认证或者相关课题：顾问式咨询操作总结。CMC大数据本文分类：大类“”、小类“陕西群”。国际CMC中文网站www.cmc.cn，中国CMC管理咨询师协会网站www.cmci.org.cn

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