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管理者要力争是个成熟的人

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发表于 2020-4-27 16:33:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
曾经有幸参加了慧典商学院的一场关于管理的交流分享讲座,分享人是张轩远老师。
这场讲座是在我职场中参与的众多讲座中,印象很深刻、并一直对我产生积极影响,我想把我的笔记和一些心得体会写出来与做管理的同仁们分享。
我发现笔记的好处在于,回头来看的时候总是能够回放课堂的情形和那种共鸣的感动,张老师的分享使得我一直忙碌却没有价值感的心重新的活跃和激动起来,有共鸣、也有对我平时思考但却找不到答案的回应,因为是座谈式的交流,让我更多看到一位智者思考、理解问题的方式和过程,算是在成长道路上很幸运的一件事。
整理了印象深刻的话,一起共勉。
1.管理的本质就是管人。 管理者要力争是个成熟的人。
2.不学习的人永远不会变强。
3.人与人的比较,如果不和自己比较,就没有资格和别人比较。
4.好好生活,也是要在好好工作之后才能好好生活。
5.一个成熟的人,哪怕是卖烤红薯也会好好做,而不是因为有城管,就不卖烤红薯。
6.角色的本质就是知道自己是谁,在什么场合自己是谁。
7.优秀的企业都是日常管理。
8.如果你掌握了话语权,反倒要关心弱者,规则虽是规则,但不要欺负弱者。(其实讲到这里的时候,我想到《圣经》里罗马书12:16“要彼此同心;不要志气高大,倒要俯就卑微的人”。)
9.成熟的标志:不要轻易承诺,承诺了就要做到,做不到了要提前告知。
10.成事的人都是很自律的。
11.认真和负责任,对工作、对生活均应如此,这世上没有什么是可以超越认真和负责任的,虽然它们的效果有滞后性。(这让我先到《圣经》里的另一句话“人在最小的事上忠心,在大事上也忠心”--路加福音 16:10 )
12.永远不要着急,着急的人看不到风景。
13.努力工作,不断寻求层次上的进步,不要急于提高待遇。
14.多多帮助别人。

在实际的管理工作中,我的体会是做人一定是第一位的,你的心思意念如何,反应到工作、生活中亦是如何。我们做企业管理咨询,首先需要做好的是自己,包括自身的知识技能储备、一贯以来做事的责任心和态度,都决定了咨询进行的顺畅程度以及客户满意度;当有了这些素质之后,也就很自然的能够站在客户需求的角度为客户考虑问题。保持学习的习惯、一步一个脚印不断提升专业能力、认真负责的态度、良好的德行,我们在做管理咨询的过程中就会不断精进自己。希望自己可以通过不断努力成为一个自律、助人的优秀管理咨询专业人士。

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