• 管理咨询师协会(中国CMC®)日前与福田区人力资源协会签署战略合作协议

    2025年8月13日,管理咨询师协会(Certified Management Consultant Institute,惯称中国CMC®)与深圳市福田区人力资源协会在福田区天吉大厦7楼会议中心隆重举行战略合作签约仪式。 双方代表——管理咨询师协会(中国CMC®)执行会长与深圳市福田区人力资源协会秘书长正式签署了全面战略合作协议。此次合作标志着两大机 ...

    admin | 分享 2025-8-23 08:18
    管理咨询师协会(中国CMC®)日前与福田区人力资源协会签署战略合作协议
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  • 对于战略的学习及摘抄

    迈克尔·波特(Michael E. Porter)教授是战略管理领域的权威学者,他对“战略”有过多个经典定义, 其中 最具代表性的是以下两种表述 : ✅ 一、波特教授对战略的经典定义 ? 定义1(来自《竞争战略》1980): 战略是企业为在行业中获得竞争优势所采取的一系列竞争行为和定位选择。 这一定义强调战略的 竞争 ...

    jiangyinghua | 分享 2025-8-18 11:11
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  • 为什么做事两据很重要?

    哪两据呢?我们称有依有据: 1、依据:先有依据,依据是我们做事行事准则、做事要求、规则、根据、规范、标准、规章制度或期望。 2、证据:后有证据,证据是我们做事结果的记录,佐证、图像截图、证明我们做事的结果是符合前者依据。 ...

    chenshuqing | 分享 2025-8-8 07:29
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  • 人活着,其实就是在对抗熵增------------

    彼得·德鲁克 说:“管理要做的只有一件事,就是如何对抗 熵增 。只有在这个过程中,企业的生命力才会增加,而不是默默走向死亡。”

    chenshuqing | 分享 2025-7-30 09:05
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  • 如何搞好品质 四个只有........才............

    1、只有实际检测,才能发现问题, 2、只有发现问题,才能解决问题; 3、只有解决问题,才能预防问题, 4、只有预防问题,才能保证品质。

    chenshuqing | 分享 2025-7-24 09:02
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  • 解锁人力资源管理新密码的22大工具模型

    一、组织诊断:企业健康的 “体检仪“ (一) 麦肯锡 7S 模型 当企业出现效率低下、部门协作不畅等问题时,麦肯锡 7S 模型就是你的得力助手。例如,分析企业结构是否合理,层级过多是否阻碍信息流通;制度是否完善,有无漏洞影响执行;领导风格是民主还是专制,对团队氛围有何影响。通过对战略、结构、制度、风格、 ...

    xuweiping | 分享 2025-6-8 16:41
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  • CMC国际注册管理师®和CMC国际注册咨询师®认证培训班及国际CMC®中国精英会交流活动 ...

    CMC国际注册管理师®和CMC国际注册咨询师®认证培训班及国际CMC®中国精英会交流活动圆满结束。本次线下交流活动由管理咨询师协会(中国CMC®)主办,交通银行深圳分行总部和福田区人力资源协会联合协办。 详细内容: https://www.cmc.cn/cmc-87-1.html 本期3天2晚线下活动的深度分享嘉宾包括:埃森哲和IBM咨询前资 ...

    admin | 分享 2025-5-27 22:51
    CMC国际注册管理师®和CMC国际注册咨询师®认证培训班及国际CMC®中国精英会交流活动 ...
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  • 吴韬:给温州瑞安一汽车电源开关企业做品质管理系统落地辅导。成效显著

    吴韬先生于2024年06月给温州瑞安一汽车电源开关企业做品质管理系统落地辅导。成效显著。 一、企业基本概况 公司是一家集研发、生产、销售、服务一体的汽车配件(电源总开关)企业。 经营理念:以人为本、研究创新、诚信务实、创造价值 。 & ...

    wutaosc | 分享 2025-5-16 11:48
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  • 吴韬:给浙江台州一机械企业做品质管理系统咨询辅导,战略实施胜利达到目标。

    吴韬先生于23年02-11月给浙江台州一机械企业做品质管理系统咨询辅导,战略实施胜利达到目标。 一、企业基本概况 公司位于世界著名机械制造业基地 ,全国经济百强县(市)——浙江某县,人数201人。坐落位置交通便利、环境优雅、配套供应商齐全。 公司成立于 2020年4 ...

    wutaosc | 分享 2025-5-16 07:52
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  • 吴韬:给江苏一机械企业做品质管理系统咨询辅导;效果可佳。

    2023年03-10月给江苏一机械企业做品质管理系统咨询辅导;效果可佳 。 1、角色/职责:品质管理系统咨询/项目负责人 2、项目人数:180 3、项目周期:2023.03.07--2023.10.20 4、主要问题点: 1)、员工质量管理意识较差; 2)、管理人员职业素质有待于提高; 3)、 偶发性应急计划没 ...

    wutaosc | 分享 2025-5-15 22:41
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