培训需求分析模型之Goldstein三层次模型
20 世纪 80 年代, I.L. Goldstein 、 E.P. Braverman 、 H. Goldstein 三人经过长期的研究将培训需求评价方法系统化,构建了 Goldstein 三层次模型。该模型将培训需求分析分成三个部分:组织分析、任务分析和人员分析。 ...
20 世纪 80 年代, I.L. Goldstein 、 E.P. Braverman 、 H. Goldstein 三人经过长期的研究将培训需求评价方法系统化,构建了 Goldstein 三层次模型。该模型将培训需求分析分成三个部分:组织分析、任务分析和人员分析。 ...
一、治理力:从“管资产”到“管资本” 全球能源企业总部定位日趋清晰:战略型管控占76.6%(59家),战略+运营型管控9家。中国能源央企形成“战略管控型强总部”模式,聚焦管战略决策、管资源配置、管风险控制;国际石油巨头倾向“市场主导型”分权治理;资源国国家石油公司强调“国家战略型”管控。不同模式背后 ...
ICC 同案不同判的启示 Shell (壳牌)的仲裁案先行裁决, ICC 仲裁庭认定 VG ( Venture Global )并未构成违约,然而,仅仅两个月后, BP (英国石油公司)的仲裁结果却完全相反。另一组 ICC 仲裁员认定 VG“ 未能在合理时间内实现商业运营 ” ,构成对合同义务的违反。 ...
2026 年,全球经济在颠簸中前行, AI 却以惊人的速度重构每一个行业。当 “ 降本增效 ” 成为所有企业的口头禅,人力资源部门究竟是该庆幸自己站在了时代的风口,还是该焦虑自己正沦为下一个被 “ 优化 ” 的对象? 麦肯锡最近发布的《 HR Monitor 2026 》报告,通过对全球 10 个国家、近 7000 名 H ...
我们在工作中,必须达到“看见事情结果”的心理状态【精益思想】【稻盛经营学】最初只是梦想或者愿望,在大脑中进行认真反复的模拟推演,这样做如何,那样做又如何。不知不觉中,梦想和现实的界线逐渐消失,尚未着手的事情,却感觉到仿佛已经做过,由此逐渐产生出一定能做好的自信。这就是所谓“看见结果”的状态。 ...
自己的道路自己开拓【精益思想】【稻盛经营学】没有人能够保证我们的未来。即使目前公司的业绩优秀,那也是过去努力的结果,谁也无法预见将来会怎样。要使我们的公司在未来保持优秀,持续发展,只能靠我们每个人在各自的岗位上尽心竭力,履行自己应尽的职责。 不能依赖别人出手相助,不可期待他人为自己排忧解难。 ...
点燃团队的斗志【精益思想】【稻盛经营学】职场是真刀真枪决胜负的赛场,必须时刻以必胜的信念去面对竞争。但是越想取胜,各种各样的困难和压力越会接踵袭来。这时我们往往胆怯,进而放弃初衷,以妥协告终。克服这些困难和压力的动力,来自于当事人不屈不挠的斗争心。类似格斗士的那种斗争心,可以冲破一切壁障,引领 ...
4月30日,“创客中国”湖南省中小微企业创新创业大赛鼎城区初赛赛前辅导在鼎城区工信局举行,会议由鼎城区工信局党组成员、副局长张建国主持,13家报名参赛的企业代表参加。 培训邀请CMC国际注册管理咨询师、中国注册策划师、PTT职业培训师、常德市方元企业管理咨询有限公司总经理崔湘青担任导师。培训会就赛事安 ...
来自上海交大安泰MBA深圳学联消息,2026年4月26日,由交大安泰MBA深圳学联与 管理咨询师 协会(中国 CMC ®)联合主办的2026年第1期globalCMC®经管沙龙在上海交通大学深圳行业研究院成功举办。沙龙以“跨界共创,重塑管理价值”为主题,近四十位交大安泰校友及在校生、企业管理者及CMC国际注册管理咨询师会员齐聚一堂 ...
主要擅长领域:石油装备机械、橡胶制品、钢管行业、钢铁行业、油田服务行业的认证咨询和管理咨询。 本人在石油装备、钢管行业、钢铁行业、油田服务行业中做认证咨询和管理咨询服务、培训服务,大小企业超过500家。 API SpecQ1产品认证咨询200家以上; ISO9001\ISO14001\ISO45001、焊接管理体系、管理体系认证咨询10 ...