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简介十余年管理咨询实战派，聚焦研发制造类中小企业咨询辅导，战略管理·流程组织·IPD研发·薪酬绩效·人才发展，帮100+企业从“知道”到“做到”，专业但不学术：不是教授，是实战派

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qiuweisheng 2023-7-17 21:19

疫情三年管理咨询工作感触

前三年是抗击疫情的三年。作为一名管理咨询顾问，我深刻体会到了新冠肺炎疫情对管理行业和管理咨询工作的影响。下面简单说点自己的感触吧。
首先，因疫情许多企业受到了严重的影响，管理咨询公司的业务也受到了比较大的冲击，很多企业的咨询项目直接取消或喊停。在推进的项目无法按照原计划进行辅导，导致咨询项目期限拉长，项目推进节奏被打乱。随之，我们自身的收入也因项目成果未能及时交付，有所减少。由于许多企业无法正常运营，这对于管理咨询公司来说是一个巨大的挑战，我们需要重新思考自身的业务模式和发展战略。对于我们顾问师来说，很多工作也都移到了线上。就我个人而言，线上交流用得最多的工具是腾讯会议和钉钉。很多项目工作都是通过线上方式开展的，效果和客户体验多少受点影响。庆幸的是大家都理解特殊时期，只能采用特殊的办法。
其次，在这个特殊时期，企业客户期初要比我们管理咨询公司或顾问师更加焦虑。这就要求我们要更加关注客户需求，提供更加定制化的服务。同时，要求我们对项目风险的控制与管理提出更高的要求，确保咨询项目的质量与安全。
第三，经过相对“封闭”的三年，线上培训课程变得异常火爆。所以，在课程 ...查看全文

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