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简介大型跨国企业高管，国内一流咨询公司合伙人。

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所在地区: 没有填写

专家领域: 战略规划

行业工匠: 未填写

管理经验: 未填写

高等教育: 北京大学

自我介绍: 大型跨国企业高管，国内一流咨询公司合伙人。

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liangjie 2025-2-27 12:27

以战略思维破局国企出海新征程
在全球化浪潮与国内经济转型的双重背景下，中国企业的出海战略已从单纯的市场拓展升华为国家战略层面的重要布局。《出海战略：中国企业的新蓝海》一书中，马旭飞教授与封小韵副总裁提出的 "国家特定优势 + PEST 模型" 框架，为国有企业在 "十五五" 期间的国际化进程提供了极具价值的方法论指导。通过系统分析政治、经济、社会、技术四个维度的变量，结合国有企业的功能定位与战略使命，笔者深刻认识到：新时代的国企出海，既要把握全球市场脉搏，更需强化战略定力，在风险与机遇的交织中探索差异化发展路径。
一、PEST 模型：解码全球市场的多维透镜
书中以福耀玻璃、腾讯游戏、网易《第五人格》等案例为切入点，揭示了 PEST 模型在企业决策中的关键作用。对于国有企业而言，这一分析框架的应用更具现实意义。例如，在政治维度，需重点关注东道国政策稳定性与营商环境，特别是在 "一带一路" 沿线新兴市场，既要抓住基础设施建设的机遇，也要警惕政策波动风险。经济维度上，国企需建立动态成本分析体系，如福耀玻璃对中美能源、人力、交易成本的精准测算，为产能布局提供科学依据。
社会文化差异往往是企业出海的隐性壁垒。书中提到，网易通过挖掘日本夏日恐怖文化基因 ...查看全文
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