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专注IT行业的战略规划咨询、依托18年的战略管理实战经验,将战略体系框架模型、BLM模型、商业画布、战略规划十步法、波特五力模型、波斯顿矩阵等经典战略规划工具本土化,开发出适应IT企业的战略规划方法论与工具,并在企业中得到应用与验证。
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中国管理科学智库专家、企业人力资源管理师二级,具备扎实的理论知识体系及丰富的实战经验。管理咨询服务涉及电力、石油、化工、铁路、通信等多个行业,及战略规划、人力资源管理、组织岗位、制度流程、课程开发与设计等主要领域。注重管理方法、工具的个性化应用及创新实践,涉及组织效能、人才培养、人才发展、人力测评、人才评价、培训开发等方面。长期致力于企业人力资源相关领域的研究,曾帮助多家国企央企进行组织变革、绩效、薪酬、人才培养体系设计。