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简介立正管理咨询公司常务副总。曾在日本东京电气化学工业株式会社(TDK)中国华南地区最大电感生产工厂从事生产管理工作,2007年毕业开始专注研习丰田生产方式
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    所在地区: 广东省 深圳市
    专家领域: 现场管理
    行业工匠: D-电气空调供应
    管理经验: 管理经验10年以上
    高等教育: 广东农工商职业学院

    自我介绍: 立正管理咨询公司常务副总。曾在日本东京电气化学工业株式会社(TDK)中国华南地区最大电感生产工厂从事生产管理工作,2007年毕业开始专注研习丰田生产方式




  • chenxiaogang  2025-12-15 12:49

    精细筑安:现场安全风险可视化样板打造

    现场安全风险的可视化作为6S管理的核心要素,通过运用红、黄、蓝、绿及橘红色安全警示色,有效地传达了安全信息,增强了员工的安全意识,从而降低了事故发生率并提升了应急响应的效能。
    某电厂安全环保部与设备管理部基于对现场环境的深入分析,选定了1#冷却泵电机、1#捞渣机、汽机平台作为实施安全风险可视化管理的样板区。经过精心组织,相关人员对这些样板区域进行了全面细致的安全风险识别与可视化管理,并完成了对样板区域的最终确认。接下来,将这一管理实践全面推广至所有相关区域。
    通过安全风险可视化管理,员工们在识别潜在安全隐患方面获得了宝贵的经验。这种直观的风险呈现方式使员工能够清晰地了解作业场所的安全风险点,不仅提高了电厂的安全生产管理水平,更为保障员工的生命安全与电力供应的稳定性奠定了坚实基础。这一举措为实现零伤害、零事故的生产目标提供了强有力的支撑。
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    立正管理咨询公司高级咨询师,ISO9001国家注册审核员,曾在港企、台企等企业担任高层管理者,具备十多年企业生产及现场管理经验, 将国外跨国公司先进的管理理论和国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,在实践中加以应用。 在纺织行业耕耘多年,对纺织行业现场、设备、品质等管理有丰富经验。 从业以来常年担当多个电力行业及机加工行业6S/7S现场管理项目,对现场目视化\看板管理、流程优化、精益改善等有丰富经验。

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