从“投资于人”,解码组织进化新方向张恩凯,国际注册管理咨询师CMC,合易咨询机构资深顾问,长期专注于国企改革深化与落地推行,聚焦组织、人才和机制建设提升等相关领域,担任多家集团化国企签约顾问,为近百家企事业单位提供专业咨询服务。今年两会政府工作报告首次提出“投资于人”,这一提法富有深意!足以体现中国经济已从“人口红利”向“人才红利”深度迭代转型。笔者作为长期深耕于企业的管理咨询从业者,深感在AI革命、全球产业链重构的背景下,企业竞争力的核心也已从“资本规模”转向“人才密度”。那么,如何正确解码“投资于人”的深层逻辑并转化为企业行动举措呢?结合实践,分享几点思考:一、 “投资于人”将成为企业生死线人才市场正在经历结构颠覆性转折。2025年高校毕业生人数超1200万,但制造业技能人才缺口近3000万,服务业数字化人才需求年增速超40%。企业若继续依赖低人力成本模式,将陷入“招不到、留不住、用不好”的恶性循环和被动局面。企业通过人效升级对冲成本压力将成为未来主旋律。新生代劳动者价值认知已迭代升级。在新生代求职决策中,对成长机会的关注度已超越薪酬福利。企业亦须重构人才价值主张,真正做到从“雇佣手脚”到“投资大脑”的
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