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guyanyan
专栏www.cmc.cn/cmc-152
简介专注全国项目运营6年，操盘全国项目10+
统计访问量 62154 人次
    所在地区: 江苏省 南京市 秦淮区
    专家领域: 未填写
    行业工匠: 未填写 [1]
    管理经验: 管理经验5-10年
    高等教育: 未填写

    自我介绍: 专注全国项目运营6年，操盘全国项目10+



  • guyanyan  2024-5-6 11:45

    XX医疗公司的培训咨询备忘录

    招聘管理建议
    一、招聘宣传策略优化1、雇主品牌建设：加强雇主品牌宣传，通过故事化的内容展示公司的文化和价值观，以及员工在公司的成长和发展。2、专业术语简化：将专业术语转化为易于理解的语言，使非专业背景的潜在员工也能快速把握公司的业务和优势。3、用户思维融入：在宣传材料中融入用户思维，关注潜在员工的需求，提供他们感兴趣的信息，如职业发展路径、工作生活平衡等。二、内训与员工成长1、内训内容定制：根据员工的反馈和需求，定制内训内容，确保培训与员工个人发展目标相匹配。2、经验萃取与分享：鼓励优秀员工分享经验，通过工作坊、内部讲座等形式，将个人能力转化为组织能力。3、成长复盘机制：建立成长复盘机制，鼓励员工定期回顾和总结工作经验，激发成长动力。三、新媒体与AI技术应用1、新媒体文案培训：加强新媒体文案培训，提升员工的创意思维和文案撰写能力，以适应新媒体营销的需求。2、AI工具推广：推广AI工具在工作流程中的应用，提高工作效率，同时为员工提供AI技能培训。四、个人品牌塑造1、个人品牌培训：提供个人品牌塑造培训，帮助员工建立和维护个人品牌，提升个人影响力。2、定制辅导计划：针对不同部门和岗位，提供定制化的个人品牌辅导计 ...查看全文
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    苏州斯塔蒂企业管理咨询公司总经理；企业管理顾问；一级（高级）人力资源管理师；20年人力资源工作经验，其中9年咨询工作经验。

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