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对离散制造企业数字化转型应用规划、管理业务流程诊断优化与信息化咨询规划积累了较为丰富的咨询方法论。结合实践总结了“智能制造九宫格”及制造企业数字化转型思维模型,帮助企业进行问题分析与流程优化,推动数字化转型,助力企业实现提质、增效、降本、减存、创新等目标。
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