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简介深圳飞世尔新材料股份有限公司管理顾问

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所在地区: 广东省

专家领域: 质量战略管理

行业工匠: 未填写

管理经验: 未填写

高等教育: 北京师范大学

自我介绍: 深圳飞世尔新材料股份有限公司管理顾问

zhangdeshan 2024-3-22 16:52

制造企业如何降低车间生产成本

引言对制造企业来说，生产车间是直接从事产品生产或其他劳务加工等活动的基本单位。在生产过程中，车间利用机器设备等劳动工具，通过人的劳动作用于劳动对象，按照设计要求生产出产品或完成加工作业任务。所谓车间成本，就是在一定时期内，车间为完成一定数量的产品或完成一定数量的加工作业任务所支出的全部费用。产品成本按其形成过程，分为物料成本，人工成本和动力成本。工厂产品从设计、试制开始，产品成本形成的主要过程是在车间范围内发生并最终完成的。因此，车间成本是工厂产品成本的主要构成部分。一、制造企业车间常见的浪费现象1、不良品返修的浪费是指在工厂内发生不良品，需要进行处置的时间和人力、物力上的浪费。如：产品报废；材料损失；人工设备资源损失等。2、非满负荷生产的浪费，在很多企业有的称为“工时利用率”，订单量变动很大，当工作量少时，便无所事事，主要原因是订单量缺少，造成车间流水线无法正常运作；时常因缺料而使人员，设备闲置现象。3、出货及时率的浪费。产品在生产完毕入库后，十五日内如果不将其发货，除了仓储成本外，会给车间造成重新检测的行为，以及人工、电费、设备折旧等相关的费用产生，造成不必要的浪费。4、产量方面 ...查看全文

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