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专栏www.cmc.cn/cmc-104
简介专注人力资源管理工作已有13年,在制造业与房地产行业具有全职人力资源体系管理实操经验,并在制造业有不同规模与产品类的人力资源顾问咨询经验,主要涉及内容:全面组织规划公司人力资源战略,建设人力资源管理体系、ISO管理体系与工厂安全管理体系、运营管理咨询;现已成为南京先一企业管理顾问有限公司先一顾问中山合伙人,主要负责人力资源测评中山地区运营与咨询管理。用六个字概括这13年来的从业心得:即“接地气,有思考”,作为人力资源从业者更甚作为该领域的管理咨询顾问不接地气的谈理论、谈梦想,不切合公司实际地谈工具、谈管理都是纸上谈兵,作为咨询顾问与管理者不审时度势地考虑当下该做的事,该说的话,该对接的人,所有付出一切只是徒劳无功。引用《人力资源新逻辑》里面一段话:在互联网商业汹涌袭来的今天,只有打破常规、极具前瞻性思维、观点独特又接地气的人力资源才能与企业产生共鸣、产生互益。与时俱进,顺势而为以而塑造不一样的人力资源领域才能真正与企业一起运营发展。
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suyongxian管理专家简介


    所在地区: 未选
    专家领域: 未填写
    行业工匠: S-其余服务[1]
    管理经验: < 5年
    高等教育: 未填写
    职业资格: CMC Institute认证 国际注册管理咨询师
    自我介绍: 专注人力资源管理工作已有13年,在制造业与房地产行业具有全职人力资源体系管理实操经验,并在制造业有不同规模与产品类的人力资源顾问咨询经验,主要涉及内容:全面组织规划公司人力资源战略,建设人力资源管理体系、ISO管理体系与工厂安全管理体系、运营管理咨询;现已成为南京先一企业管理顾问有限公司先一顾问中山合伙人,主要负责人力资源测评中山地区运营与咨询管理。用六个字概括这13年来的从业心得:即“接地气,有思考”,作为人力资源从业者更甚作为该领域的管理咨询顾问不接地气的谈理论、谈梦想,不切合公司实际地谈工具、谈管理都是纸上谈兵,作为咨询顾问与管理者不审时度势地考虑当下该做的事,该说的话,该对接的人,所有付出一切只是徒劳无功。引用《人力资源新逻辑》里面一段话:在互联网商业汹涌袭来的今天,只有打破常规、极具前瞻性思维、观点独特又接地气的人力资源才能与企业产生共鸣、产生互益。与时俱进,顺势而为以而塑造不一样的人力资源领域才能真正与企业一起运营发展。




suyongxian原创管理研究和专家观点数据集

书中提到企业经营的本质是经营客户、经营人才,而经营客户最终还是经营人。经营人的本质在于经营人性、经营人心,在于经营人的坐与人的发展。归结核心在于经营人的知识价值、经营人的能力发展、经营人的心理资本。  ...
作者:suyongxian | 版块: 广东群
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  • 《经营者思维》读书心得

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