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专栏www.cmc.cn/cmc-838

简介由于从1998年到2011年共13年，立足港资/台资/民营纸品企业从事瓦楞包装（纸板、纸箱企业），从基层到中高层管理（副总经理），2011年3月开始做行业咨询，从战略、营销、组织架构、职责、考核等公司常见方面规划、问题咨询解决！在四家公司导入中高层管理者身股制，对纸业包装之坑纸、纸板、纸箱的全流程各工序工作要点有相当的认知及改善能力;擅长表单设计、资讯收集对企业量化管理和专业培训;纸板、纸箱配料、设计及物理性能推测、成本核算;我能时时保持对外界管理经验的吸取运用，善于学习各工序及管理层次的工作方法和管理经验，学习过西安易之行的《企业管理诊断班》南京汉睿朴策的《WCCI全案咨询师进阶临床班》。 2011年3月起，以独立为主对包装企业管理咨询及技术指导，先后服务山东恒升、昆山美泰、台州巨鼎、烟台大展、保定/呼市中士达、石家庄恒信、河南恒德、苏州嘉得隆等十余家包装企业，对每个企业制度建设、规范管理、节能降耗、绩效考核，其中山东恒升、石家庄恒信、河南恒德为常年顾问，让客户每年基本上有15%的增长率！每年三家服务100天以上,短期客户平均每年30天，再其中河南恒德因之前服务总公司（山东恒升）四年公司增长明显，从而开业纳为股东之一（总公司无息贷款四年持股5%）

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