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专栏www.cmc.cn/cmc-1377
简介本人目前就职于深圳华昊联合企业管理顾问有限公司,在进入华昊企管之前先后在国内上市公司、港资企业担任精益革新部部长、生产总监等职位。根据企业发展需求,制定公司战略规划、流程梳理及优化、个性化导入现场改善、工艺改善、效率提升、成本控制、TPM设备保全等重点改善项目攻关,帮助企业生产效率提升30%以上、人均产值提升20%以上,生产制造成本下降20%以上,设备故障率下降30%以上。。。。。。在入职华昊企管之后从咨询顾问到目前事业部负责人,主要负责项目的整体进度管控,负责项目推进计划的执行,代表顾问团队与客户沟通协调项目各项事宜(工作包括:项目策划与进展、导入培训和项目辅导、项目的风险管理、费用控制等各项管理工作,及时解决项目中遇到的问题)阶段成果验收和评价;先后辅导过的部分客户:建华建材集团(中山、广东、阳江、惠州、淮安、连云港)、东莞天球、东莞易事特、东莞凯金、雄韬股份、公牛集团、正大天晴药业、美佳电机、深圳康铭盛、内蒙健隆化工、鸿泰门窗、格力集团、马鞍山格力、天津普林、南昌弘益药业、图特家具、马应龙连锁医院等六十几家企业,服务过程中多次被客户评为最佳顾问。同时在2019年入选东莞倍增计划管理专家组成员,被部分客户聘为终身顾问。
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