查看: 137|回复: 1

高端装备产业链提升项目 cmc.cn

[复制链接]
zhangfangxin
CMC®Master注册师/专家
zhangfangxin

1

回帖

0

日志

264

积分

CMC®Master注册师/专家

积分
264
粉丝
0
关注
0
最后登录
2026-10-22
发表于 2026-10-21 15:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
行业分类
行业分类: C 制造业 (11类) » 33 其它制造

《高端装备产业链提升项目》

摘要:本项目是受某市工业和信息化主管部门委托的政府产业咨询项目,项目旨在落实省、市关于提升产业链发展水平的政策要求,对该市高端装备产业链群开展年度综合评价,为政府制定和实施产业政策提供决策参考。评价工作采用"一链群、一专班、一小组、一专家"模式,组建由研究机构、高校和行业资深专家构成的专项团队。方法上构建了"两分一总"评价框架:一是分链条评价,基于产业链发展"六力"(发展潜力、资源禀赋能力、创新能力、经济带动力、协同保障力、发展支撑力)设计"6-12-25"三级指标体系;二是"链主"企业评价,基于"六链"带动作用(固链、强链、带链、补链、促链、塑链)设计6个一级、28个二级指标;三是链群整体协同评价。同时针对输变电装备、轨道交通、增材制造三条产业链的不同属性,分别设置差异化指标,确保评价的科学性与适配性。项目组通过听取汇报、座谈交流、实地踏勘、查阅资料、问卷调查等方式,对三条产业链的多家"链主"企业开展深入调研,获取一手经营与创新信息,形成系统的访谈记录和企业信息采集成果。输变电装备链是全国重要的输变电设备制造集群,具备成套提供直流输变电设备的独特能力,在国家特高压工程中占据重要市场份额,但存在智能化水平不足、产业结构有待调整、创新产品资质壁垒较高等问题;轨道交通链已形成覆盖上中下游的完整格局,培育了一批链主企业和核心配套企业,带动上下游上百家企业协同发展,核心技术自主化水平持续提升,但面临产业链发展不均衡、中上游产能趋近饱和、链主企业带动效应有限等挑战;增材制造链科研实力居全国前列,集聚了高水平领军人才队伍和多个国家级研发平台,但产业规模偏小、产学研用衔接不畅、核心元器件和工业软件存在对外依赖、高层次人才支撑不足。报告提出了延链补链、智能制造赋能、新能源业务布局、打造"制造+服务"产业集群、建设产业创新平台、突破关键核心技术、借鉴本地先进企业发展模式构建产业生态、完善多层次人才支撑体系等针对性建议,并绘制产业链图谱、开展SWOT分析。评价结果为政府部门落实链主企业考核激励、制定产业扶持政策提供了重要依据,有力支撑了当地先进制造业强市建设和产业链高质量发展决策。
本文是CMC协会/国际咨询协会主导的CMC认证相关课题:高端装备产业链提升项目。本文分类:CMC大数据 - 大类“企业管理案例/咨询项目全案/CMC论文”、小类“供应链/采购管理”。国际CMC中文网站 cmc.cn,管理咨询师协会网站 www.cmci.org.cn


CMC ICC

CMC国际注册管理师(战略/营销/人力资源/运营 4 个专业方向)+ CMC国际注册管理咨询师认证是CMC协会/国际咨询协会(通称 CMC Institute,简称 CMC)在全球独立主导管理的CMC®个人认证资格,遵循 CMC-4E2C 国际认证标准;协会还独立主导 ICC(International Certified Consultant)国际注册顾问资格认证。CMC证书和ICC证书在全球成员中互认通用,被誉为经管类公认的十大含金量证书,是世界范围的顶级荣誉。
CMC® | global CMC® | ICC® 是协会的注册商标

声明:本文是作者或机构在CMC网站上传并发布,仅代表作者或机构观点,不代表CMC官方观点,本站仅提供信息发布平台和信息存储服务;会员原创版权归 CMC Institute 所有,不得转发

高端装备产业链提升项目.zip

4.2 MB, 下载次数: 0

售价: 55555 分积分  [记录]  [购买]

zhangfangxin
CMC®Master注册师/专家
zhangfangxin

1

回帖

0

日志

264

积分

CMC®Master注册师/专家

积分
264
粉丝
0
关注
0
最后登录
2026-10-22
楼主 发表于 2026-10-21 15:28 | 显示全部楼层
高端装备产业链提升项目.zip (5.3 MB, 下载次数: 0, 售价: 55555 分积分)
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表