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专栏www.cmc.cn/cmc-2183
简介毕业于内蒙古医科大学卫生管理学院劳动与社会保障专业,获学士学位。持有PMP(项目管理专业人士资格认证),拥有8年医疗卫生领域管理咨询经验。现任公司高级项目研究经理,专注于公立医院高质量发展与区域卫生规划。
核心擅长医院文化建设、绩效薪酬体系设计及学科/专科能力建设。累计主导医疗健康类咨询项目20余个,近三年典型项目包括:
1)北京市西城区妇幼保健院绩效改革项目:引入驱动型绩效管理理念,构建“院-科-岗”三级分配体系,重点考量技术难度(CMI)、工作量及医务人员贡献值,采用权威专家测评系数进行校准。项目实施后,医务人员满意度提升至98%,有效解决了原有分配机制的公平性难题,获院方管理层高度评价。
2)西宁市公立医院改革与高质量发展示范项目:受当地卫健委委托,主导区域卫生五年发展规划编制。通过顶层设计优化医疗资源布局,精准对标国家政策导向,成功协助申报国家级示范项目,获批中央财政补助资金5亿元,为区域医疗水平跃升奠定了资金基础。
3)三亚中心医院“十五五”发展战略规划项目:作为项目核心负责人,运用PESTEL分析及SWOT矩阵工具,对医院外部政策环境与内部运营数据进行深度诊断。围绕“医教研管”协同发展目标,协助院方确立未来五年战略定位、重点学科建设路径及运营效率提升策略,目前规划已进入落地阶段。
深耕医疗健康行业,坚持“循证咨询+驻场辅导”的实操模式,致力于为医疗机构提供兼具前瞻性与落地性的管理解决方案。
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