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简介劳动经济管理专业，工商管理硕士，从事HR及相关职业18年，其中咨询培训从业13年，曾服务于国内最大管理咨询集团，具有讲师、咨询师及咨询机构高管职业经历。专业擅长领域：战略规划、组织管控、人力资源等。易知行管理咨询副总经理易知行人力资源顾问公司总经理

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lijianwei 2023-7-24 18:45

HR管理数字化转型成功的四大要素

人力资源管理数字化转型并不是单纯地运用信息技术，而是利用数字人才、数字工具、数字管理和数字场景等基本要素来对人力资源管理的各个方面进行全方位升级。
其中，不仅需要对传统的发展思维、管理逻辑进行转型，还要进行调整组织结构，强化业务转型，形成新的运作方式、业务形态和管理模式，并构建出具有企业自身发展特征的数字化生态体系，如此才能为企业整体运营管理活动提供有力支撑。
数字人才
数字人才是人力资源管理数字化转型的核心要素，是指企业内部具有数字化意识，熟练掌握和使用新一代信息和通讯技术，能够提供数字产品或服务的员工。
与普通员工相比，数字人才除了具备从事人力资源管理活动的基本能力之外，还能熟练应用各种数字技术和工具，例如，掌握数字化程序设计，进行数字化程序编程，以及拥有数据采集以及大数据分析和云计算等方面的专业技能。
与此同时，这些专业人才还能利用数字技能或基于数据平台的辅助，与企业内部的其他部门、外部合作方以及客户等进行精准的信息沟通，有效处理各种与人力资源管理活动相关的问题并提供先进的人力资源解决方案。
数字人才在人力资源管理数字化转型中占据主导地位，会根据企业内外部环境的最新发展趋势和变化，将人 ...查看全文

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