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深圳热线:尚明怀应邀CMC国际注册管理咨询师培训:调研技术与量化报告 ...

2021-12-30 04:24| 发布者: admin| 查看: 4107| 评论: 0
来自: 深圳热线| CMC中文官网

摘要: 尚明怀老师应缴参加了26日周日的培训《调研技术与量化报告》尚明怀导师是英国威尔士大学硕士,全国五一劳动奖章获得者,国际CMC课程导师,曾任新发地集团副总裁、中国燃气集团HR总经理。出版了专业著作《效率革命 ...
际注册管理师、国际注册咨询师(CMC协会)消息:
2021年12月25日、26日,CMC协会/国际咨询协会(中国代表)组织了一场线上培训,为新老学员提供专业咨询师培训。CMC协会/国际咨询协会是世界领先的管理和咨询行业的专业组织。CMC证书是CMC协会授予符合CMC-4E2S全球标准的高层次管理师或咨询师,证明其通过“高等教育、经验案例、专业考试、道德行为、管理能力和咨询能力”等方面考评,达到了国际专业水平。
CMC协会在中国被称为国际注册管理师或者国际注册管理咨询师。

尚明怀老师应缴参加了26日周日的培训《调研技术与量化报告》


尚明怀导师是英国威尔士大学硕士,全国五一劳动奖章获得者,国际CMC课程导师,曾任新发地集团副总裁、中国燃气集团HR总经理。出版了专业著作《效率革命-让组织效率倍增的六个关键》,帮助过中国燃气集团、茂业国际集团、蒙牛集团、青海青稞酒集团、河北新发地集团、五洲国际集团等多家大型集团公司建立规范的管理体系,为人力资源行业培养超过1000名专业人才,多次为大学生义务辅导,获得多家大学外聘教授资格。

《调研技术与量化诊断报告》是尚明怀老师根据自身咨询实战经验总结研发出来的课程体系。适用于企业管理咨询的第一步程序,也是企业管理咨询师应该掌握的第一项专业技能!

调研是调查研究的简称,分为行业调研和企业调研

行业调研指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析,全面客观地剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出口情况和市场需求特征,以及行业重点企业的产销运营分析,并根据各行业的发展轨迹及实践经验,对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。为投资或发展方向的决策做准备。帮助企业了解各行业当前最新发展动向,把握市场机会,做出正确投资决策和明确企业发展方向。

企业调研包括财务调查分析、生产调查分析、销售调查分析、进出口调查分析、深度交叉分析、核心竞争力分析等,企业调查的目的是深入探究公司经营发展状况和财务成果,结合股东及领导人的背景,客观的分析了解企业的优势和劣势,并对企业进行整体评价,帮助企业准确掌握自身及竞争对手合作伙伴目标客户的信息情报,提前制定应对措施,主动调整发展战略

企业在经济管理实践中,难免产生偏差甚至出现工作失误,这就必须进行企业综合、专题或专业诊断。企业诊断,是经营管理中的一种决策参谋、管理顾问性质的服务活动,它是企业进行科学管理的一个重要环节。是由经营管理的专门人才或专家,根据企业或主管部门的要求,深入企业,运用科学方法进行调查,找出弊端,并针对经营管理中存在的问题,提出改善方案,并帮助企业实施这些方案,以达到提高企业经营管理水平,改善企业素质的目的。

企业诊断报告书,是适应这一先进的管理方法而产生的一种实用性软件技术文书。是在企业调研诊断过程结束时,写出的有关经营管理中存在的问题,和提出改善方案的报告文书。尚明怀老师在传统诊断报告基础上,以更加深入的量化方式来呈现。

《调研技术与量化诊断报告》整个课程体系,尚明怀老师从调研的价值、调研前的准备工作、全调研体系中的望闻问切、量化分析模型的建立、量化诊断报告呈现、报告解读技巧等几个过程展开。并附上自己亲历过的真实案例,让学员能够快速掌握。

2021年,世界在新冠疫情之下步入动荡变革期,“变”与“不确定性”是这个时代的主旋律。乌卡时代已经来临!对我们来说,最重要的是三省吾身,清晰地剖析自己,摆正心态和定位,清楚地认识到自身的价值,在人生下半生重新起航,选对方向,从新开始,从头开始!只要我们能够认清自我,不断探索自我价值,自然有办法从危机中摆脱出来。

现今各类失业、裁员的消息层出不穷,而有一类工作是常青树——“企业管理咨询”。企业管理咨询顾问用人不受专业限制、工作范围广、思考内容深、接触人员多的特性决定了其以后发展的多元化。这个行业也是经验越多越吃香,很多人离职也有多样选择,跳槽别的咨询公司、去了喜欢的客户公司做中高层管理、培训机构或创办自己的咨询公司等。

尚明怀老师认为:有过高管经验又急需转型的,不防尝试一下稳妥的新途径:企业管理咨询顾问师!

那么企业管理咨询到底做什么呢?

在日常的咨询工作中,咨询顾问需要“号脉”,诊断企业“病因”。分析企业客户的需求,清楚咨询任务的功能和定位是偏理论层面还是实践层面。服务过程中,被动的:企业客户是有需求才咨询,有问题需要解决。比如制度体系建设、组织架构调、战略规划制定、业务流程优化、信息技术支持等;主动的:顾问能为客户提供哪些价值?解决问题方案过程中所展现出来的工作方法、思维方式、为人处事等这些综合性的素养使得客户满意并赢得其尊敬。

怎么成为企业管理咨询师呢?

作为曾经的高管,你是有实战经验,但这些经验需要经过系统科学的梳理,才能被转化成企业管理咨询师可用的部分。尚明怀老师研发的《调研技术与量化诊断报告》课程正是你成为企业管理咨询师的第一步!

尚明怀老师一直在总结管理咨询顾问需要具备的能力素质:

(1)透过现象抓本质
(2)抽象问题具体化
(3)换位思考同理心
(4)沟通交流协作
(5)善于归纳总结

对于想从事管理咨询行业的高龄职场人,能力的提升是必须的。针对有过企业管理经验、又找不到定位的离职人群,尚明怀老师正在打造中国职业经理人培养的第一品牌

从某种意义上讲,管理咨询顾问应该是世界上最富有智慧的一群人,所谓的智慧不是某些特定技能的专长,不是投机取巧的小聪明,而是大智慧,是智商和情商的结合;同时管理咨询相较于其他的职业,应该是更能认识到这个世界的真实面貌和规则。

本次课后显示,CMC学员均满分评价尚老师的课程,可见尚明怀老师的人力资源功底深厚,能够帮助各企业管理咨询师、企业高管、企业人力资源管理者解决现实工作中遇到的实际问题,深受欢迎。学员如此高度的评价,离不开尚明怀老师的深厚功底和对课程的质量把控,也离不开深圳CMC协会的付出,为企业管理咨询师、企业高管、企业人力资源管理者搭建了这样一个学习的平台!

原文链接:深圳热线  https://m.szonline.net/think/roll/20211228/122021_180362.html

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