CMC 选修书《逻辑呈现:咨询顾问的高效汇报秘诀》

一、选修教材简介

作者结合自己10年的外资管理咨询公司经验，引入知名咨询公司顾问课程，聚焦汇报型PPT的逻辑呈现。从构思有逻辑、提炼有重点、呈现有逻辑、对标上市公司优秀报告等方面展开，以帮助CMC管理师和CMC咨询师全面提升逻辑思维及逻辑呈现能力。逻辑思维才是本书的核心。

图片说明：图书封面文字包含CMC协会/国际咨询协会主导CMC®国际注册管理咨询师选修书

二、选修图书信息

• 正书名：CMC协会/国际咨询协会主导CMC国际注册管理咨询师选修书《逻辑呈现:咨询顾问的高效汇报秘诀》
• ISBN：978-7-121-51266-7
• CIP：中国国家版本馆CIP数据核字第20252YD097号
• 字数: 287.3千字
• 页数: 420页
• 出版社：电子工业出版社、中国工信出版集团
• 版次：2025年9月第一版，第一次印刷
• 开本：720X1000，1/16
• 定价: 89元

三、作者介绍

段小鹏（Jeff Duan）

自主研发“PPT逻辑呈现”“方案制胜”“三看三化”“逻辑思维与高效汇报呈现”等系列版权课程。逻捷呈现连续四年获得“中国学习与发展供应商价值大奖”。

选修教材封面图片

四、国际四大咨询公司合伙人联合推荐

麦肯锡中国前战略营销合伙人何麟：
清晰、有力、高效地洞见问题本质，是咨询顾问的生存法则。本书深得咨询精髓，精准把握商业沟通的核心挑战——把复杂分析转化为驱动决策的行动方案，并在有限时间内赢得信任、说服决策者、推动结果。值得追求专业影响力与商业成功的人阅读。

埃森哲中国、德勤上海前咨询合伙人李晓东：
本书内容并非技巧堆砌，而是直指职场表达痛点——在信息过载时代，如何让复杂思考被清晰理解、核心诉求被有效接纳、价值主张直抵人心。本书以问题为起点、结构为支点、结论为终点。经过几天的研读后，我郑重力荐：这是一部凝聚专业人士智慧、赋能职场人提升思维与表达效率的实战宝典，读者可从中受益，提高认知！

安永中国、埃森哲中国前咨询合伙人王靖：
作为咨询顾问，要在短时间内以结构化表达向客户输出令人信服的观点，PPT是基本功。小鹏是我北大师弟、埃森哲同事，十余年来专注于PPT培训，已帮助数千职场人提升逻辑与表达力。书中的系统方法论，无论是职场精英还是小白，皆受益匪浅，可助读者迅速建立信任与影响力。

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五、《逻辑呈现:咨询顾问的高效汇报秘诀》目录

• 序言

第 1 章 新知 ：重新认识汇报型 PPT

• 1.1 大中型企业汇报 PPT 的 4 个“奇葩”现象
  • 1.1.1 现象 1 ：写 PPT 的人没资格汇报，而汇报的人不亲自写 PPT
  • 1.1.2 现象 2 ：领导自己没有思路，就让下属先写 PPT
  • 1.1.3 现象 3 ：领导也不知道自己要什么 ，只知道自己不要什么
  • 1.1.4 现象 4 ：领导不知道什么时候定稿，只有开会的那一刻才知道
• 1.2 打油诗 ：PPT“十全十没”稿
• 1.3 反对 PPT 内卷的几大公司
• 1.4 从使用场景认识 PPT ：4 种常见类型
  • 1.4.1 Ⅰ型 ：知识传授
  • 1.4.2 Ⅱ型 ：宣讲/发布会
  • 1.4.3 Ⅲ型 ：培训课件
  • 1.4.4 Ⅳ型 ：书面展示汇报
• 1.5 汇报型 PPT 的 6 大痛点
  • 1.5.1 没思路
  • 1.5.2 没逻辑
  • 1.5.3 没重点
  • 1.5.4 没高度或没格局
  • 1.5.5 重形式
  • 1.5.6 套模板
• 1.6 通过案例认识 PPT 的常见做法 ：某公司培训业务发展规划
  • 1.6.1 案例说明
  • 1.6.2 常见做法 1 ：金字塔结构呈现
  • 1.6.3 常见做法 2 ：乱用模板
  • 1.6.4 常见做法 3 ：时间轴
  • 1.6.5 常见做法 4 ：时间轴变体
  • 1.6.6 常见做法 5 ：向上箭头
  • 1.6.7 常见做法 6 ：阶梯式
  • 1.6.8 常见做法 7 ：参考建议做法
• 1.7 汇报型 PPT 的 4 大核心要素
  • 1.7.1 重点突出 ：Point
  • 1.7.2 表达形象 ：Power
  • 1.7.3 逻辑清晰 ：Logic
  • 1.7.4 展示专业 ：Professional

第 2 章 构思 ：如何构思有逻辑的 PPT 提纲

• 2.1 构思提纲的方法论
  • 2.1.1 明确 PPT 的目的
  • 2.1.2 明确 PPT 的汇报对象
  • 2.1.3 收集并分析资料
  • 2.1.4 构思提纲（人机协同）
  • 2.1.5 完善并优化提纲
• 2.2 PPT 标题优化的技巧
• 2.3 PPT 目录优化的方法
• 2.4 典型报告的构思逻辑
  • 2.4.1 年度总结报告
  • 2.4.2 项目总结报告
  • 2.4.3 售前解决方案
  • 2.4.4 商业计划书
  • 2.4.5 岗位竞聘述职报告
  • 2.4.6 业务规划报告

第 3 章 提炼 ：如何提炼有重点的 PPT 内容

• 3.1 提炼重点内容的方法论 ：“113”原则
  • 3.1.1 核心原理 1 ：电梯法则
  • 3.1.2 核心原理 2 ：短时记忆效应
  • 3.1.3 核心原理 3 ：逻辑推理
• 3.2 场景 1 ：如何在 PPT 中应用数据图表
  • 3.2.1 方法或技巧 ：标题即结论
  • 3.2.2 案例解析 ：中国汽车行业研究分析
  • 3.2.3 案例解析 ：JZ 市房地产市场行情分析
  • 3.2.4 案例解析 ：某公司经理层干部任职履历分析
  • 3.2.5 案例解析 ：某公司经营业绩总体情况分析
• 3.3 场景 2 ：如何在 PPT 中提炼长文本信息
  • 3.3.1 方法或技巧 ：二八法则
  • 3.3.2 案例解析 ：某商业谈判沟通故事的启发
  • 3.3.3 案例解析 ：关于如何成为管理者的思考
  • 3.3.4 案例解析 ：某公司人力资源优化的 4 个原则
  • 3.3.5 案例解析 ：芯片设计制造的技术难点分析
  • 3.3.6 案例解析 ：汽车无级变速器（CVT）发展趋势分析
  • 3.3.7 案例解析 ：某银行数字化系统方案介绍
• 3.4 场景 3 ：如何在一页 PPT 中呈现多条信息
  • 3.4.1 方法或技巧 ：分类归纳
  • 3.4.2 案例解析 ：某公司行政办公楼选址
  • 3.4.3 案例解析 ：某公司利润下滑原因分析
  • 3.4.4 案例解析 ：设备操作者基本素质要求
  • 3.4.5 案例解析 ：某电子产品优势介绍
• 3.5 场景 4 ：如何在 PPT 中实现复杂信息简单化
  • 3.5.1 方法或技巧 ：结论先行
  • 3.5.2 案例解析 ：某互联网公司介绍
  • 3.5.3 案例解析 ：某 AI 工具介绍
  • 3.5.4 案例解析 ：手机经销商库存管理

第 4 章 呈现 ：如何呈现有逻辑的 PPT 内容

• 4.1 逻辑呈现方法论
  • 4.1.1 核心原理 ：底层逻辑决定呈现逻辑
  • 4.1.2 一个原则 ：“化繁为简”的 Top Down 原则
  • 4.1.3 三种关系 ：递进、并列和包含
  • 4.1.4 三种形式 ：文不如表，表不如形
• 4.2 手段和目标型的逻辑呈现
  • 4.2.1 手段和目标的定义
  • 4.2.2 案例解析 ：某公司战略目标描述
  • 4.2.3 案例解析 ：某公司业务改善方案
  • 4.2.4 案例解析 ：个人年度总结概述
• 4.3 问题和措施型的逻辑呈现
  • 4.3.1 问题和措施的定义
  • 4.3.2 案例解析 ：某公司销售业务存在的问题及应对方法
  • 4.3.3 案例解析 ：某公司人力资源面临的挑战
• 4.4 战略屋型的逻辑呈现
  • 4.4.1 战略屋的定义
  • 4.4.2 案例解析 ：某公司党建工作思路
  • 4.4.3 案例解析 ：某公司培训支撑体系建设思路
• 4.5 对比分析型的逻辑呈现
  • 4.5.1 对比分析的定义
  • 4.5.2 案例解析 ：大数据云平台与传统电商平台对比
  • 4.5.3 案例解析 ：敏捷开发方法与传统开发方法对比分析
• 4.6 象限分析型的逻辑呈现
  • 4.6.1 象限分析法的定义
  • 4.6.2 案例解析 ：客户管理策略分析
  • 4.6.3 案例解析 ：产品功能优先级管理策略
• 4.7 阶段流程型的逻辑呈现
  • 4.7.1 阶段流程的定义
  • 4.7.2 案例解析 ：竞品分析方法
  • 4.7.3 案例解析 ：某公司大型项目售前支撑优化步骤
• 4.8 综合组合型的逻辑呈现
  • 4.8.1 案例解析 ：关于问题解决的方法或策略
  • 4.8.2 案例解析 ：某项目运作模式成功经验总结
• 4.9 咨询公司经典逻辑图形
  • 4.9.1 递进关系的逻辑图形 ：线性递进
  • 4.9.2 递进关系的逻辑图形 ：阶梯式层级递进
  • 4.9.3 递进关系的逻辑图形 ：金字塔式层级递进
  • 4.9.4 递进关系的逻辑图形 ：循环递进
  • 4.9.5 并列关系的逻辑图形
  • 4.9.6 包含关系的逻辑图形 ：圆形
  • 4.9.7 包含关系的逻辑图形 ：树形
  • 4.9.8 愿景目标图
  • 4.9.9 战略体系图
  • 4.9.10 价值链框架模型图
  • 4.9.11 甘特图
  • 4.9.12 组织架构图

第 5 章 对标：上市公司标杆 PPT 案例解析

• 5.1 对标学习方法及 PPT 下载方法
  • 5.1.1 对标学习方法
  • 5.1.2 上市公司业绩发布会 PPT 下载方法
• 5.2 平安集团业绩发布会 PPT
  • 5.2.1 提炼有重点的优秀案例
  • 5.2.2 呈现有逻辑的优秀案例
• 5.3 三大电信运营商业绩发布会 PPT
  • 5.3.1 提炼有重点的优秀案例
  • 5.3.2 呈现有逻辑的优秀案例
• 5.4 其他上市公司业绩发布会 PPT
  • 5.4.1 提炼有重点的优秀案例
  • 5.4.2 呈现有逻辑的优秀案例

后记

六、佐证信息外部交叉验证与延伸阅读

• (1) 逻辑呈现：咨询顾问的高效汇报秘诀 - 百度百科
• (2) 逻辑呈现：咨询顾问的高效汇报 - CMC圈
• (3) 逻辑呈现：咨询顾问的高效汇报 - 电子工业出版社
• (4) 逻辑呈现：咨询顾问的高效汇报 - CMC国际注册管理咨询师公众号
• (5) 逻辑呈现：咨询顾问的高效汇报 - 博文视点
• (6) 逻辑呈现：咨询顾问的高效汇报 - 知乎
• (7) 逻辑呈现：咨询顾问的高效汇报秘诀-QQ阅读