查看: 31194|回复: 1

那些离开了咨询行业的人,他们现在都在做什么? cmc.cn

[复制链接]
ricky
CMC®Master注册师/专家
ricky

9

回帖

1

日志

482

积分

CMC®Master注册师/专家

积分
482
粉丝
1
关注
0
最后登录
2024-4-10
发表于 2017-06-30 09:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

09_avatar_big.jpg

访问了一些曾经在咨询行业工作后来离开了的人
为什么转行呢?现在在做什么呢?
————————————————————
01
离开咨询行业后你在做什么方面的工作?为什么当时会选择离开咨询行业?离开时有很纠结么?


“ 离开咨询去了五百强外企的战略部工作,离开的原因一是对方当时给出的offer挺有吸引力的。二是咨询做了三年,觉得有点累了。三是想尝试一下咨询以外的东西,离开时不是很纠结,觉得时机到了就是到了,况且去了甲方的战略部以后回咨询也不是不可以。”
“ 现在在做中后期项目FA。离开是因为咨询太boring+自己没有兴趣+做的东西觉得个人没有收获且落不了地+赚太少;一点不纠结。”
“ 离开咨询行业后还在做跟咨询行业时一样的工作,还是风险管理,只是角色从乙方变到甲方。离开咨询行业的原因可能跟大多数平凡人一样——稳定。作为一个平凡人,想要稳定地朝九晚五,争取达到工作和生活的平衡。
离开时有一些纠结,毕竟你的青春伴随着ta度过,想要说放弃没那么容易,但当你发现曾经一起奋战的人还坚守的越来越少的时候,纠结就没那么多了。”
“ 进入银行;深深地感觉到自己入错了行,所以赶紧转行;完全没有,但还是对20天的年假充满了留恋。”
“ 进入文化娱乐,当时文娱市场发展好,我出来积累积累甲方经验。没啥纠结的,咨询这么苦逼。”
“ 现在在做支付;离职是受不了出差了;很舍不得小伙伴们也很舍不得consulting的工作性质,每个项目都能做不同的东西接触不同的人儿”
“ 现在做债券相关工作。离开主要是因为与自己当时想象的咨询不太一样。离开时也没有纠结,主要是因为在咨询的工作并不是自己想做的内容,也不是自己擅长的,所以选择离开。”
“ 现在在干财务BP;因为觉得项目性质重复性高,学习边际效用递减所以离职,还有就是太特么累了哈哈哈;离开的时候毫无纠结感,爽惨”
“ 离开咨询行业以后从事了私募股权投资的工作。当时选择离开咨询行业的主要原因是觉得所从事的风险咨询和自己想象的传统咨询不太一样,更多的担任的是外包和打手的角色,且做具体项目的时候感觉落地性较差。离开时并没有很纠结。”
“ 离开咨询行业后在银行工作,离开咨询业并不纠结,而是很清楚自己选择什么,想要什么。对于一毕业就进去咨询业的人来说,这个行业确实是职业发展很好的起步平台,可以广泛接触不同行业、领域的客户,开拓视野,锻炼思维,带给你比较高起步的收入水平,当然还使你内心无限强大。
但你会发现,行业竞争的现实导致咨询公司无法专注于自己特长的行业或领域,而是在抢夺客户的过程中逐渐失去着自我。对于它的雇员来说,你会感觉逐渐在浅尝辄止中迷失自己的方向。所以除非是你热爱这个行业,有志于在这条路上走下去,否则对于每个人来说,留下都是个巨大的挑战和成本。”
“现在创业做足球场运营,因为不喜欢出差、不喜欢加班,离开咨询,不纠结。”
“ 进入一家PE,但做的事情还是投后管理和投前DD,跟咨询比较像;当时离开主要是想去PE这个行业看一看,同时也是给自己的简历加码;离开时候还是有纠结的,毕竟去一个新行业新公司也代表了未知和不确定性。”

02  
在咨询行业的工作经历带给了你什么收获?最让你难忘(tongku)的事/经历是什么?难忘(taoyan)的人?


收获最大的是成长吧,而且据自身体验以及广泛观察,咨询行业让人的成长速度可能高于一般行业。难忘的事,公司聊天软件里面的各种表情包一直让我很怀念,这个算吗。难忘的人,在项目上一起奋斗过的小伙伴们都很难忘。”
养成了很严谨的工作习惯,但在银行工作之后这种习惯有时候也会变成一种束缚……难忘的经历就是连续通宵两天,靠百度写出了代码;难忘的人就是给我这段难忘的经历的人。”
收获就是解决问题的逻辑思维和方法论(不是装逼,真的有用,现在遇到问题还这样解决),痛苦是刚入职找不到自己的价值。”
“ 现场随机应变、正儿八经胡说八道的能力; 坐4个小时的车到客户那 陪客户吃饭到晚上10点左右 被老板微信通知要加班 然后跟老板一起加班到凌晨4点 早上7点起床跑去给客户present然后继续装模作样的听着客户不知所云的方言。”
“ 咨询带给我的最有价值的三样东西:一是一群志同道合的小伙伴,二是一套自认为比较科学系统有逻辑的思考和工作方法,三是良好的职业习惯和素养;最让我难忘的当然是无数个加班日日夜夜以及汇报成功那一刻的成就感和喜悦!
最让我难忘的人…其实很多小伙伴都让我很难忘 很难找出“最” 比如能力出众智商秒杀人类的mic 可以handle各种情况搞定各种客户的par 超高素质让我学会很多的客户 还有一起奋战在加班夜晚的各位小伙伴。”
“ 咨询特别好的一点是养成了非常好的工作习惯,这个很难量化,但是会体现在未来工作的各种细节里面。特别开心的事情就是中间收获了很多好朋友(比心❤人大小分队的宝宝们)”
“ 在未知领域寻找解决问题的能力,且在遇到困难时寻找解决问题方法的能力。难忘的是在项目期间,通过自己努力可以给项目交付带来的价值以及项目成功后的喜悦感。难忘的人肯定是当时的一个program的小伙伴们。”
“ 学会了如何快速适应、快速学习、快速产出ppt,哈哈哈;最难忘还是各种加班到深夜到凌晨,老板上一秒还在吐,吐完了继续跟我们讨论,当然还有各种值得吐槽的奇葩客户。”
“ 收获就是好的职业习惯和结构化的思维方法,以及快速学习和适应能力”
“ 强大的内心、开拓的视野,灵活应变的思维能力。最难忘的事就是无休止的投标和集体加班。最难忘的人是曾经一起通宵达旦的team。”
“ 咨询主要是养成了较好的工作习惯好,难忘的是team比较逗比,领导人nice。”
“ 整体而言咨询行业的人员素质还是较高的,在咨询行业最大的收获就是学会了职场工作的规则和自律的方式方法。最难忘的经历就是去深圳出差半年和小伙伴一起做一个从来没有人做过的创新项目,据说这个项目现在开了2期还在继续做,辛苦辛苦。整个一起入的小伙伴们都很难忘呀~讨厌的人或者事物还真是没有。”

03
离开之后最让你不适应的是什么?对咨询有了怎样不同的理解?


“ 离开之后最不适应的应该是人与人之间的工作关系吧。咨询的小伙伴们之间关系很单纯,而且真的有战友的感觉。其他的地方很难给予这些,当然也有可能是工作阶段不同了。
对咨询的不同的了解,应该说站在旁观者的角色反而更容易发现咨询的价值吧,之前认为咨询应该是出售智力的地方,现在认为咨询就应该是出售劳动力(效率)和信息的地方,如果某一天还回到咨询行业,整体的看法和定位会有一些不同。当然了,个人还是认为在甲方工作了几年的人再去咨询会比较合适,什么都不懂的小朋友一头脑踏入这个行业很容易迷失方向。”
“ 离开之后加班频率明显降低,导致偶尔再加班全身难受;对咨询的价值一直没有怀疑过
“ 上面没boss了,不适应;没什么不同的理解,咨询面临的问题还是那些,咨询能不能活下去在于能不能有解决咨询方案的执行团队,光会诊断不会开刀有什么用。”
“ 最不适应的就是年假太少!!!对咨询不同的理解?可能是离开的不够久,目前的理解跟原本差不多啊……”
“ 没有ddl了,不用出差了,接触的人就那十几二十个了;没有什么不同的理解 就觉得有机会一定要作为甲方跟乙方交流交流。”
“ 不适应的是需要一对一的handle上面老板的需求,毕竟在咨询的时候是一个team一致对外(客户)的……”
“ 到新的工作领域要学习新知识、融入新的圈子,一切等于要重新开始,加上现在的工作与咨询并不完全接轨,因而要不断学习,包括人际关系的处理等。
对咨询的理解没什么变化,仍然认为咨询很重要,在接触某个未知领域时,要找到相对解决这个问题更有经验了解更多的是咨询公司,他们的经验与项目理解很重要。”
最不适应的就是企业里面的人真多,素质比咨询公司的人差一些,并且也真的没有那么有趣。在企业里面感觉自己就是一个螺丝钉,影响力有限,而做咨询项目的时候却可以感受到自己的影响力,可能某一个research结果就导致不同的结论;
去了甲方对咨询有不同的理解,确实很多方案在甲方角度看觉得太不接地气,并且觉得乙方真的很不容易了解甲方的业务。”
“ 最不适应的是晚上很早就能回家了,都不知道干啥好。”
“ 没有什么不适应的,可能也是因为我本身适应能力就比较强。也没有什么不同的理解,就觉得还是要做喜欢并且能感觉到成长的事情”
“ 最不适应……其实还好,阳光之下并无新事;最难忘的事……找到了今生挚爱啊”
“ 离开后最不适应的,应该是每天天不黑就能下班吧。。反而不知道自己的夜生活该是什么样的。用了很久才过上正常人的正常生活节奏。”

04
你最想对还在咨询行业的人,尤其是junior level staff说什么?


想说第一要好好enjoy这几年! 因为可能你会遇到你事业的良师益友 生活的铁杆闺蜜 未来的雇主金主。第二就是充分利用这几年充分增值 为后面事业发展打好基础”
“ 想清楚自己未来要什么。如果转做投行或者投资,之前的管理咨询经历作用不大;如果想读MBA,做咨询还是很好的路径。”
“ 找准定位,充分利用平台和资源,卖力好好干哈哈哈哈。”
“ be yourself,think different, work hard, learn more”
“ 咨询挺好的,一日咨询受益终生,别找做咨询的女朋友,更别和做咨询的结婚。”
“ 珍惜每一个可以学习新东西的项目,珍惜每一个通情达理不找事儿的客户,珍惜每一个有真材实料又nice的项目经理,珍惜每一个身怀绝技又聊得来的小伙伴,珍惜每一天年假……”
“ 勤勤恳恳干活 踏踏实实积累各种soft/hard skill 然后若干年后昂首挺胸say byebye。”
“ 经历咨询的时候很多人会觉得苦,但是对于有挑战性的任务一定要咬着牙做下来,若干年后回头看,那个时候的苦也没有什么,反而教会了你很多日后经常用的到的技能。”
“ 咨询公司是一个非常优秀的平台,你只要在这个平台历练和打磨自己,机会自然会向你招手。”
“ 想对咨询行业的人说,不要躺在咨询高大上的假象里,要思考能为客户提供什么实在的价值。虽然政绩工程总是有市场,但是没有办法deliver价值的企业终究是会被抛弃的。”
“ 这是一个好的平台,如果你开朗外向,热爱咨询行业,喜欢这种工作模式,勇于迎接挑战,拥有一颗强大的内心,享受空中飞人的状态,并从中获得了满足感和价值实现感,那么不要犹豫,坚定地走下去吧。”

08_avatar_big.jpg

听完他们的故事,欢迎回来。

没有一眼望穿的路径,没有一成不变的生活,没有确定的答案,没有捆绑的头脑。他们走进来,又走出去,围城的门原来也通向四面八方。你定义它平台也好、跳板也好、学校也好、熔炉也好,埋怨过、苦过、累过也骂骂咧咧过,回头想起来,不就是这些时候,让你快速成长,练就一身武艺。
何况,哪还能碰见这么多优秀又有趣的人,建立这么深厚的革命友谊呢。
他们现如今选择了不同的生活方式,走出围城。烙印深刻,不会忘记,也不愿忘记。
真的,爱过。
Welcome to the consulting world, it sucks, but you are gonna love it.
(来源:TwentySth,作者:Null)


本文是CMC协会/国际咨询协会主导的CMC认证相关课题:那些离开了咨询行业的人,他们现在都在做什么?。本文分类:CMC大数据 - 大类“”、小类“中国”。国际CMC中文网站 cmc.cn,管理咨询师协会网站 www.cmci.org.cn


CMC ICC

CMC国际注册管理师(战略/营销/人力资源/运营 4 个专业资格) + CMC国际注册管理咨询师认证是CMC协会/国际咨询协会(通称 CMC Institute,简称 CMC)在全球独立主导管理的CMC®个人认证资格,以及ICC国际注册顾问资格认证。CMC证书和ICC证书在全球成员中互认通用,被誉为经管类国际公认的十大含金量证书。本协会CMC-4E2C国际认证标准是指 Education, Experience, Examination, Ethics 以及 management Competency + consultant Competency。CMC是世界范围的顶级荣誉。
CMC® | global CMC® | ICC® 是协会的注册商标

声明:本文是作者或机构在CMC网站上传并发布,仅代表作者或机构观点,不代表CMC官方观点,本站仅提供信息发布平台和信息存储服务;会员原创版权归 CMC Institute 所有,不得转发
panxiaolei
CMC®Master注册师/专家
panxiaolei

4

回帖

0

日志

27

积分

CMC®Master注册师/专家

积分
27
粉丝
0
关注
0
最后登录
2025-4-10
发表于 2017-06-30 09:25 | 显示全部楼层
咨询师是最锻炼人的
上:CMC全国省级群组入口
中国  北京  天津  上海  重庆  广东  广西  福建  海南  河南  河北  山东  山西  浙江  安徽  江苏  江西  湖北  湖南  四川  云南  贵州  甘肃  陕西  宁夏  吉林  黑龙江  辽宁  内蒙  新疆  青海  西藏  香港 
下:CMC注册师千人(1000人)榜单省级分榜
中国  北京  天津  上海  重庆  广东  广西  福建  海南  河南  河北  山东  山西  浙江  安徽  江苏  江西  湖北  湖南  四川  云南  贵州  甘肃  陕西  宁夏  吉林  黑龙江  辽宁  内蒙  新疆  青海  西藏  香港 
快速回复 返回顶部 返回列表