在经营企业的过程中，内部人员包括老板，总是会深陷公司的具体事务，以至于很难客观的看待及解决团队中的问题。但是问题的存在，终将会影响公司的下一步发展。这时候，企业外脑就显得尤为重要。首先，专业度高的企业外脑拥有一定的经验和高度，且能客观的看待公司的问题。其次，因为是外脑，对企业的感情不会像公司内部人员那样，所以解决问题时，能理性冷静，甚至是残忍的处理，把该解决的问题解决。

企业外脑虽然会增加公司的支出，但是从长远来看，但凡是能把企业问题解决，避免不必要的损失，这是一项非常必要的投资。