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经济危机下的人力资源管理

热度 3224818 次阅读2020-4-27 11:23

经济危机下的人力资源管理

 

我公司是光伏发电行业企业,2018由于国家能源总局 531 光伏政策和美国 731 关税调整政策对光伏行业致命性的打击,公司生产订单减少80%为求生存,不得已采取了一系列断臂求生的减员降本措施,以助企业度过危机。

20186-8月对集团旗下光伏组件生产企业进行了大规模降本裁员,裁员达800人,人力成本直接下降72%,以最短的时间大幅度的降低公司资金压力,为企业的今后的生存发展赢得了时间。如下表:

项目

裁员前总人数

裁员后总人数

裁员人数

裁员比例

人数

980

180

800

82%

项目

裁员前总薪酬

裁员后总薪酬

降本金额

降本比例

金额

490

135

355

72%

 

在经济环境恶劣、行业危机状态下的企业应该采取何种人力资源政策,以应对企业危机,帮助企业度过难关?公司的总体战略,一般是节流降本,已保存实力。人力资源战略作为公司总战略的一部分,战略措施就是:控制人力成本,减员增效。

如今年的新冠肺炎病毒肆虐全球,人民被要求居家隔离,经济滑坡,企业生产骤减,引发全球裁员潮,全球超200家知名企业已进行了近300次裁员。餐饮、住宿、文娱、零售、外贸等行业成为此次裁员的重灾区。在中国,中小企业迎来倒闭潮,具备实力的中、大型企业都纷纷裁员降本以自保,继奔驰、宝马、上汽等企业行业裁员后,海信、海尔、格力等制造业也纷纷传出裁员信息。

虽是无奈之举,裁员仍然是企业从经济效应出发,实现短期见效的最重要的自救措施。





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刚表态过的朋友 (3 人)

发表评论 评论 (1 个评论)

回复 liuxuhai 2020-7-22 14:29
这是大部分企业首选选择的,我却认为是应该最后选择的。因为这些人也要活,是否有其他的途径可走?实在不济降薪远远比裁人要好一些。不过一些高管为了保住自己的收入,却更愿意裁员,这是企业的悲哀,是人资的悲哀,其实是社会的悲哀。这就是现在很多企业缺少社会责任心的表现。当然企业到了最后壮士断腕也是无奈之举,只是希望企业也替员工的生存着想一下。做一个有社会责任心的企业。并无特指。只是看到这个事情,感慨一下。

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