咨询式培训模式的探索与应用——以大型国有油气田公司优秀班组长素质提升培训为例
摘要
在知识经济盛行的背景下，企业的竞争胜败取决于人才竞争，取决于企业员工素质的较量。培训是提升员工素质的有效方法，是人力资源管理重要组成部分。当前，培训工作正面临新形势、新挑战，企业期望培训机构能以企业在经营管理中实际存在的问题为出发点，为其量身定制有效的培训方案，并向其提供在管理、业务、人才素质提升等方面的解决方案，不再接受东拼西凑的课程，以及标准化、格式化的培训方案，从而使培训有针对性、有效地解决企业的问题，持续提升员工的素质和企业的绩效。传统的培训模式已经难以满足主办方企业多元的培训需求，暴露一些亟待解决的问题。
本课题研究将针对传统培训模式的问题，创新性地将咨询理念、工具、方法、流程与培训有机地结合起来，有效帮助企业寻找内部问题来确定培训需求，并通过培训在解决企业的实际问题过程中提升学员的能力。首次将咨询式培训模式应用在大型国有油气田“十佳百优”班组长素质提升培训项目中。
关键词：咨询式培训模式；培训需求调研与分析；培训项目设计
目录
摘要
一、新时代下企业培训的发展趋势
二、中石油集团对教育培训工作的要求
三、中石油集团培训现状调研与诊断
3.1 参与访谈调研人员情况统计
3.2 培训现状诊断
四、咨询式培训的内涵及特点
4.1 咨询式培训的内涵
4.2 咨询式培训的特点
4.3 咨询式培训的优势
五、咨询式培训模式的设计
5.1调研与诊断分析
5.2 定制培训方案
5.3 培训项目实施
5.4 培训效果评估与持续跟进
六、咨询式培训模式的应用案例
6.1 咨询式培训项目背景与目标
6.2 培训项目需求调研与诊断分析
6.3 培训项目设计与实施
6.4 项目成果与亮点
七、结语
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