中汽股份品牌战略规划及实施改造
摘要：本品牌战略项目以中汽股份在汽车产业“新四化”背景下面临的品牌升级与战略转型需求为出发点，围绕品牌定位不清、战略运行机制薄弱、资源配置分散及外部环境快速变化等核心问题，系统开展品牌战略诊断与战略版图设计工作。项目从企业现状、行业趋势、竞争格局与内部资源能力入手，通过使命—愿景—价值观梳理、外部环境与竞争态势分析、客户与市场细分、内部资源能力评估等关键步骤，明确中汽股份由“场地提供者”向“研发验证平台”的转型方向。在此基础上，形成以“可信赖的汽车场地试验技术服务专家”为核心的品牌战略定位，构建覆盖品牌定位与故事、智能网联与数字试验场发展以及传播与管理体系的三年品牌战略规划。项目进一步通过战略版图等工具，将品牌战略转化为可执行、可评估的行动体系，并建立动态复盘与调整机制，确保战略持续有效。最终形成品牌诊断、战略规划及品牌管理与传播体系等一揽子成果，为中汽股份品牌的系统化建设与长期发展提供了清晰路径与管理支撑。
目录：
01中汽股份品牌升级建议书02中汽股份2023年品牌战略规划项目启动会PPT03中汽股份品牌调研暨品牌机会分析报告04中汽股份品牌理念及品牌发展规划05中汽股份品牌管理办法06中汽股份品牌故事方案07中汽股份品牌管理手册08中汽股份品牌培训
页:
[1]